【成都站】敏捷项目管理实践创新分享会预约报名-东方瑞通（北京）咨询服务有限公司活动-活动行

活动内容收起 展开

互联网+时代项目多变，你是否遇到以下问题：

· 你的项目是否需求越来越难界定，问题越来越多?

· “双模开发”的模式下，团队间的配合是否越来越难管理，配合度不高?

· 当你实施敏捷是否感觉力不从心?

· 你的团队敏捷之路如何才能走的更加顺利?

本次活动将以“敏捷项目管理实践创新分享会”为主题，从小团队到多迭代多团队的拓展，掌握辅助敏捷开发的新套路，聚焦敏捷落地，助力培养优秀敏捷项目经理。

参会收益

获得敏捷开发实施的全景思维
熟悉掌握实施一个单团队单迭代敏捷开发项目
塑造敏捷教练领导力，打造高效自组织团队管理
比同行更优先掌握敏捷大团队管理框架，提升职场竞争力
scrum+时代的职业发展
4个PDU

邀请对象

Ø 决策层：公司决策层，高级管理人员等；

Ø 管理层：项目管理层，项目经理、项目管理人员、IT主管，PMO 经理，项目总监，质量经理等；

Ø 执行层：项目执行层，技术经理，工程师等；

Ø 认证人士：已经获得PMP或PRINCE2认证，希望进阶学习项目管理实践应用。

分享内容

Ø PMP与敏捷Agile

Ø 为何要引入敏捷项目管理

Ø 敏捷项目管理简介

Ø 敏捷ACP认证体系介绍

Ø 敏捷实战经验分享

分享嘉宾

刘通照片.jpg

刘通老师

英国爱丁堡龙比亚大学软件技术硕士学位，

拥有PMI-PMP、PMI-ACP、DevOps Master、ITIL等认证，

主要研究敏捷项目管理和DevOps的理论与实践。

曾在IBM任职8年IT服务交付经理、服务顾问岗位

拥有20年IT领域工作经验，

其他服务企业包括：德国电信(T-SYSTEMS)、东方海外(OOCL)、亿阳信通（BOCO）、明基电通（BenQ）等。

致力于中国企业的IT服务管理、项目管理和IT架构设计的标准化工作

出版《PMP项目管理方法论与案例模板详解》。

活动安排

13:30-14:00 活动签到

14:00-16:30 主题分享

16:30-17:00 互动问答

活动信息

时间：2019年3月28日（周四） 14:00-17:00

地点：四川省成都市高新区天府软件C1区3楼会议室

费用：免费

联系人：刘灵，187 1643 2670，liuling@easthome.com

温馨提示

1、本次活动免费。

2、如果报名的朋友们提供的email和手机号码无误，我们会在活动开始前一天发送短信和邮件通知。所以请确认自己填写的email地址无误。如果未收到相关信息，可致电：187 1643 2670进行咨询

3、本活动欢迎大家带自己的同事和朋友一起参加，不过为了确保良好的活动环境，请尽可能提前为他们报名预留座位，或通知liuling@easthome.com。

关于主办方

东方瑞通成立于1998年，总部在北京，于2008年在上海启动了第一家直营分部，之后陆续在广州、天津、武汉、济南、青岛、深圳、成都、重庆、杭州和西安建立分部，全国拥有近50间专业教室、40多位专职讲师及180多位签约讲师；作为国内企业级IT高级技术&管理培训的领军机构，为数千家企业客户提供员工外派（公开课）和团体定制培训服务，累计培训专业人才数十万名。2017年由国家外专局培训中心授予东方瑞通“优秀培训机构”奖牌。

举报活动