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《信任五环©》版权课程授权导师--广州班

2019年4月26日 9:00 ~ 2019年4月27日 18:00

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    《信任五环©》重磅推出!

    倍受热捧,学完即用! 


    在日常销售中,

    是不是经常会遇到如下问题和困惑:


    有效商机不足

    很难约到客户,特别是高层

    见客户不知道说什么

    不知道客户在想什么

    如何清晰的告诉客户我们的优势

    项目进度缓慢,无法按计划推进

    对手恶性竞争报低价怎么办

    怎么样让客户看我不像个光想挣他们钱的销售

    ......


    为什么成为【信任五环】授证导师?


         管理者做教练

         洞察销售本质

         研讨基于世界**理论、本土多年实践的销售拜访沟通模型,覆盖销售准备、客户预约、了解需求、呈现优势、获得承诺、处理疑虑、总结评估等拜访全过程,在深厚的心理学、人的意识思维逻辑分析基础上,参透销售本质与人性。

         提升团队能力

         将在线学习、集中训练、日常辅导等导入团队,统一内部语言和方法,提升沟通效率。

         提升培训价值

         借助精品课程、情境演练、日常辅导等,从提供课程延伸至工具应用、跟踪辅导等,提供行为转变与绩效咨询,真正成为业务绩效伙伴。

         融入生态圈

         导师教练来自知名企业高管、发展型企业创始团队,导师之间日益形成“互联网+培训+销售管理+绩效改进”的全新生态圈。


    课程目标


         认知并应用客户决策思维过程;

         双赢拜访沟通技巧;

         提升销售人员专业化销售;

         赢得客户信任的能力;

         统一销售内部共同语言;

         提升沟通效率!


    谁可以报名参加【信任五环©】导师认证?


    具备大客户销售经验的咨询顾问

    从业3年以上销售培训负责人

    销售团队高级销售管理者

    从业5年以上资深KA销售经理

    销售领域职业培训师


    参加授权导师可获得什么?


    获得导师证书

    获视频使用权

    全套开源课件

    配套工具资料

    加入导师部落

    转型销售教练

    能对公司和客户独立提供培训


    我们不只告诉你如何走路,我们是要和你一起奔跑!


    如何获得【信任五环©】导师资格?


    第一步,课前两周的指定书籍阅读、在线微课视频自学,线上理论解读;

    第二步,参加20小时面对面研讨:

                  14小时原版课程全程体验

                  2小时课程设计原理解读

                  4小时试讲反馈及总结

    第三步,课后组建学习小组,结合导师引导手册,完成3次引导,提交评估反馈。


    课程安排:

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    讲师简介


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    Selling Logic销售罗盘®创始人,寒崖网络董事长兼CEO

     原IT上市公司16年,任集团高管、助理总裁、事业部总经理

     营销学院创始院长、十大杰出内训师、十大杰出催化师

     现互联网公司创业、多家机构股东董事&天使投资人


    经历


     【3年  咨询】 培训经理、咨询经理、售前经理

     【8年  销售】 销售经理、大客户总监、北方区行业总监、总部行业总监、业务部总经理、事业部总经理

     【3年  培训】 企业大学营销学院创始人、伙伴商学院发起人

     【3年  教育】 集团高管、助理总裁、事业部总经理

     【3年  创业】 企业营销互联网创业、多轮战略融资


    【往期回顾】


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    【导师感言】


       这是我第一次接受专业的销售培训,我一直想成为一名实战型销售,今天的学习超出了我的预期,他把我以前零散的招数连成体系。

       ——易天信息科技HR事业部副总李小峰


       一般培训课都是上课激动,下课不动。我这次来听课一是自己回炉,二是希望将这种拜访技巧真正引入到实践当中去,给团队带来实际效果。

       ——知名软件公司分公司总经理韩总


       我对培训本身有点抗拒,因为之前参加过很多培训,但这2天的学习让我觉得非常重要,销售之前谁留下来谁就是精英,经过培训,我公司的销售至少提高100%。

       ——南宁火星人常务副总梁钢



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    寒崖(北京)网络科技有限公司 历经十八年B2B销售实战与管理本土实践,深刻洞察移动互联时代B2B大客户销售行为与管理痛点,深入剖析聚焦团队建设、能力提升、行为改变、工具应用、资源管理、销售预测、绩效提升的迫切需求,致力于构建精品课程、教练认证、应用工具、销售绩效提升的一体化平台,为客户提供“提升销售力”和“提升绩效”的能力。

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