创业者的必修课《老板破局思维》——会学会干才会赚

Tue, 27 Aug 2019 08:30:00 GMT ~ Wed, 28 Aug 2019 17:30:00 GMT
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青岛邦众智业企业咨询管理公司

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    注意:本次线上报名名额只有30个。报完名请加客服微信。

             每人280元场地费2天(免费提供笔、本和水)并免费复训一年(不含场地费),

    注意:加客服微信后:可把自己企业现在面临要解决的一个问题发给客服,他会转交给老师,老师会在课上着重讲解。

                                                    我们郑重承诺:不受益、不受用,全额退款(现场)

                                                    我们郑重承诺:不受益、不受用,全额退款(现场)

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    我们公司现针对中小微企业老板在创业期,守业期的各种难题专门进行研究。 推出《破局思维》就是专为解决企业老板难题的课程。让企业盈利倍增,解放老板身心自由。


    程大纲


    第一版块:管理(解决人的难题)

    A:当一个员工很久没有业绩的时候,准备放弃的他会对身边的人说:

    这个市场不行,这个行业不行,这个领导不行,公司也不行,我不干了! 

    当一个员工每月都能做很多业绩,拿到很多收入时,他会告诉你:

    市场挺好的,只要努力点,勤奋点,赚钱很容易,咱们多交流,一起好好干! 

    所以公司业绩不好的时候千万不要招兵买马,老板必须想方设法树立公司榜样,让老员工富起来,就会有无数优秀的员工加入公司! 

    B:怎样的薪酬才能实现共赢? 

    1、懂人性:员工既想要固定工资,又不满足于它的固定; 

    2、定方向:既要让员工有安全感,又不能让员工安逸; 

    3、激励性:在设计薪酬时,既要考虑其规范性持续性,更要做到激励性; 

    4、增长性:薪酬的设计不是简单才好,而是在共赢基础上如何满足员工对薪酬增长性的需求。 

    C:老板必备的4大人本思维:

    培养人不如招对人:只有先招对人,培养才有更大的价值;

    ️招聘人不如留住人:新人的培养成本与风险高于留住老人;

    ️留住人不如激励人:留人是为了让他有更好的表现,使其成为资本而非成本;

    ️激励人不如培养人:给人真正有成就的未来,胜于一切激励。


    第二版块:经营(解决钱的难题)

    ★  如何选择未来赚钱的10个行业和选择好项目的四个标准?

    ★  如何突破价格战,在行业中打造核心竞争力?

    ★  如何在行业中通过快抢第一,领先竞争对手?

    ★  如何打造企业服务差异化,让客户回头率提高十倍以上?

    ★  如何制定企业的营销方案,终身捆绑客户?

    ★  如何把企业打造成值钱企业、制定加盟机制,快速发展加盟连锁?

    ★  如何革命性管控成本,下降费用,节约成本,增加企业净利润?

    第三板块:创建品牌

    ★ 如何解决招商问题?

    ★ 如何解决品牌问题?

    ★ 如何解决管控问题?

    ★ 如何解决渠道问题

    课程现场:

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    课后咨询服务(每天结束后都有):


    客户分享:


    我们不仅仅提供智力服务,我们最重要的还是一个企业平台:

    如果你有资源,可以来平台

    如果你有项目,可以来平台

    如果你有资金,可以来平台

    如果你想合作,可以来平台




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    你可以拒绝学习,但你的竞争对手不会不学习!


    开课时间 :2019.8.27(8:30开始)-2019.8.28(17:30)


    往期精彩视频回顾 ——  详情请点击


                        《破局思维》

    开课地址 : 李沧区夏庄路68号广业锦江大酒店

    咨询服务 :徐老师 18724727891  (同微信号)



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