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活动内容收起
计划：这是SCM的策略性部分。你需要有一个策略来管理所有的资源，以满足客户对你的产品的需求。好的计划是建立一系列的方法监控供应链，使它能够有效、低成本地为顾客递送高质量和高价值的产品或服务。
采购：选择能为你的产品和服务提供货品和服务的供应商，和供应商建立一套定价、配送和付款流程并创造方法监控和改善管理，并把对供应商提供的货品和服务的管理流程结合起来，包括提货、核实货单、转送货物到你的制造部门并批准对供应商的付款等。
制造：安排生产、测试、打包和准备送货所需的活动，是供应链中测量内容最多的部分，包括质量水平、产品产量和工人的生产效率等的测量。
配送：很多“圈内人”称之为“物流”，是调整用户的定单收据、建立仓库网络、派递送人员提货并送货到顾客手中、建立货品计价系统、接收付款。
退货：这是供应链中的问题处理部分。建立网络接收客户退回的次品和多余产品，并在客户应用产品出问题时提供支持。
现代商业环境给企业带来了巨大的压力，不仅仅是销售产品，还要为客户和消费者提供满意的服务，从而提高客户的满意度，让其产生幸福感。科特勒表示：“顾客就是上帝，没有他们，企业就不能生存。一切计划都必须围绕挽留顾客、满足顾客进行。”要在国内和国际市场上赢得客户，必然要求供应链企业能快速、敏捷、灵活和协作地响应客户的需求。面对多变的供应链环境，构建幸福供应链成为现代企业的发展趋势。
活动亮点
亮点1：零距离接触大咖
张庆教授，2003年9月～2008年6月，在南京航空航天大学经济与管理学院管理科学与工程专业攻读博士学位，论文研究方向为物流与供应链管理；南航江宁校区管委会主任，南航MBA的授课老师。
亮点2：全方位探讨项目管理全系列知识体系
1、认识企业所面临的问题
2、系统了解企业项目管理体系
3、理解企业全面项目管理对企业的意义
4、初步了解企业项目管理方法、工具和技巧
5、用企业项目管理的思想指导实践
6、交流管理经验，促进企业发展
亮点3：了解行业境况，用活动拓宽人脉
给各位参会人员全方位了解行业的机遇，交流大家项目管理中的经验，扩展企业人脉。
活动流程
08：50-09：00 课程签到
09：00-12：00 导师讲课
12：00-13：30 自由交流
13：30-16：30 导师讲课
活动嘉宾
张庆教授
南京航空航天大学博士
2003年9月～2008年6月，在南京航空航天大学经济与管理学院管理科学与工程专业攻读博士学位，论文研究方向为物流与供应链管理；南航江宁校区管委会主任，南航MBA的授课老师。
温馨提示
1、报名的朋友们如果提供的email和手机号码无误，我们会在活动开始前一天电话确认。所以请确认自己填写的信息无误。
2、本活动欢迎大家带自己的同事和朋友一起参加，不过为了确保良好的听课环境，请尽可能提前为他们报名。
3、进入教室后请将手机调至静音或震动状态
4、场地有WiFi网络及插座，可携带电脑笔记本
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