组织行为学:破译组织行为,提升公司效率,打造高绩效团队!

Sun, 25 Aug 2019 14:00:00 GMT ~ Sun, 25 Aug 2019 17:30:00 GMT
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学威国际商学院
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    ▶活动简介

     

        作为管理者,你是否也有这样的苦恼?

     

        1很有执行力!

        会上定了不少事,会后却很难快速有效推进;

        2希望业绩翻一番!

        年初定的目标,到年中发现还有很多没落地;

        3很有冲劲!

        自己整天“忙”,而下属们却整天跟不上节奏?

        4希望团队高效运转!

        但公司内部审批流程却长,跨部门沟通还忒费劲。

     

        为什么你们公司效率这么低?

     

        鲍爱中教授说:“掌握组织行为学,不用从早忙到晚”帮你轻松打造高绩效团队!

     

      本次活动专为企业管理者特别制定,从个人、组织到文化,形成良性循环,帮你任人为贤,调动团队积极性,打造一个高绩效组织,事半功倍!

     

        东莞学威国际商学院不仅为大家提供组织行为学的课程学习,也为东莞当地的职场管理精英提供一个难得的交流互动平台。

     

    ▶活动须知 

     

        时间:2019825号(周14:0017:30

        地点:环球经贸中心(台商大厦)2808

     

    ▶参与对象 

     

        新晋职场经理人

        公司中高层管理、创始人

        职场精英及公司业务骨干

        渴望快速晋升的职场人

     

    活动亮点

     

        大型国企、台企、民营企业高管,资深管理专家亲授

        鲍爱中老师曾在中远集团、verygodd、中林给水等国有大型企业和台资、民营企业,任总经理助理、董事长助理、总经理等职位,有丰富的管理实战经验,对组织行为有深刻的洞察,结合管理者需求,让你轻松做好管理。

     

        科学管理方法+实用激励模型,助你轻松打造高绩效组织

        老师根据自己多年的管理实战经验,将从角色定位、沟通技巧、人性及心理学,探究意识、潜意识及激励对人行为的影响,手把手教你如何打造高绩效组织。

     

        超多案例分析,通俗易懂、举一反三

        用理论实践相结合的方式,老师将用清晰的逻辑和生动的语言,深入浅出引导你去思考,帮你做到现学现用、举一反三,拓展思路。

     

        情景模拟,带你活学活用经典理论

        课程中将设计管理的具体场景,在情景模拟中,将知识不断运用到实践中,将知识转化成能力,并探寻适合自己的高效管理之道。

     

    课程大纲

     

        如何用激励打造高绩效团队

        1、激励的再设计-激励&薪酬

        2、激励的再设计-激励注意问题&三大原则

        3、激励的再设计-激励关注点&三大问题

        4、激励的再设计-了解人性&激励修炼

    5、激励的再设计-激励的工作再设计运动

     

    导师介绍

     

     

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    鲍爱中教授

    Bao Aizhong

     

    复旦大学管理学博士

    著名企业管理专家、培训专家

    国务院西部办--展望计划特聘讲师

    全国多家咨询公司特聘高级培训讲师、咨询顾问

    现任北大总裁班、清华总裁班、复旦总裁班、浙大总裁班、南昌大学总裁班特聘专家

     

    所授课程

    《危机管理》1-3

    《情境领导》1-3

    《总裁领导力》1-3

    《总裁执行力》1-3

    《赢在中层》、《中层经理的五维管理》

    《创新思维训练》《打造阳光心态》

    《企业文化》、《高效能人士的七个习惯》

    《打造卓越的领导力》、《高效执行力》

    《如何成为金牌培训师》(初级至高级)

    《超级沟通》、《打造绩优团队》、《职业化素养修炼》

    《时间管理》、《压力管理》、《从技术走向管理》

    《有效授权与激励艺术》、《组织行为学》

    《五星客户服务》

     

    活动安排

     

        活动签到:请准时到场,于13:30-14:00到场签到,谢绝空降,迟到15分钟以上不可入场。

     

        自我介绍:每人3分钟,介绍自己的行业、职业和职位,以及在企业中关于团队或个人,绩效与效率方面遇到哪些问题?

     

        主题分享:60分钟实战干货分享,如何用激励打造高绩效团队?

     

        知识抢答:主办方结合当天所学知识,给出6道选择题,由参会人员抢答选出正确答案,进行知识点巩固;

     

        问题研讨:自荐或投票选出12位成员,将自身企业在团队或个人在绩效与激励这方面的问题抛出来,全员献策,给出可落地的解决方案,帮助该成员解决此问题。

     

        资源对接:一是找主办方对接资源(主办方提供B端企业、在读MBA高管人脉、创业圈资源、同城优质年轻用户群体)二是自由找你感兴趣的朋友交流谈合作,达成资源对接。

         

         活动结束:拉横幅合影,结束。

     

    往期回顾

     

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    关于主办

     

        朋友们,你们好:

        我是职场「管理沙龙」发起人——刘毅!

        每月我们举办一次线下同城管理主题沙龙,

        连接各行各业优秀管理者、公司业务骨干,

        新兴行业的创始人,各领域职业经理人,

        我们聚在一起针对企业、团队、领导、个人等主题

        深度交流、智慧共享、资源对接,碰撞无限可能。

     

      825日下午两点,职场「管理沙龙」第2期,

      破译组织行为,提升公司效率,打造高绩效团队

        将在台商大厦-东莞学威国际商学院会议厅举行,

        期待您的参与!

     

    ▶温馨提示

     

          1.本次活动拟邀请参会共12人,由于名额有限,请尽早填写报名信息,我们将按报名先后预留座位,额满即止。

          2.会议当天请凭名片签到。

          3.本期活动仅收取9.9,主要是为大家采购茶点、矿泉水、签字笔与书写纸。

          4.报名成员,均会邀请入学习群,若遇紧急情况需改期,将在群内通知。

       5活动咨询:刘老师,微信:514358759备注:活动行管理

     

    交通指南

     

     

     

    1、驾车导航至“环球经贸中心(台商大厦)”,楼下有停车场,停好车上主楼电梯28楼。

    2、乘坐地铁2号线【鸿福路】站D1出口,步行50米。

    3、附近公交站点:【会展中心】、【新世纪豪园西】

     

    温馨提示:如果您是第一次来参加线下活动,找不到地方也不要担心,我们有热心的老师指引您路线!本次活动临时微信群,便于大家提前预习、交流,发布活动照片等。报名成功后,添加老师微信,拉你进群,谢谢!



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    我是「见识会」圆桌沙龙发起组织——学威国际商学院 我们每两周举办圆桌沙龙,主要参与者为创业家与有见识有想法的年轻人。 我们坚信,在职业道路中,无论是受限于思维格局,晋升通道遭遇瓶颈抑或是社交圈子受限,职场人都需要再次充电。 帮助大家进行深度交流、智慧共享、资源对接,共同进步。

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