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也许你认为领导力是天生的，依靠天赋，

但是樊登老师的《可复制的领导力》告诉你，领导力是可以复制的！

普通人完全可以通过学习获得领导力。

领导力是什么？怎么培养领导力？

好领导坏领导的区别在哪儿？

现在来参加樊登读书线下的读书会吧，一起读书，还可以认识很多书友。

好书共读--《可复制的领导力》

【活动时间和地址】

时间：2019年10月16日18：00-20:30

地址：晋安区，新南方建材家居市场五楼516

路线咨询：IBF（15806090097）

【主办方】樊登读书-鼓楼

分享嘉宾：星元

“我是领读人”俱乐部发起人

樊登读书·福州副会长

雁在云公司创始人

企业教练

《可复制的领导力》内容：

一、什么是可复制的领导力

二、领导和管理的区别

三、沟通视窗

四、管理者角色

五、领导力技术

看起来特别一板一眼的介绍，但是《可复制的领导力》确实是操作性很强的一本书，你看了就会，听了就会。

“复制”的关键在于工具化。掌握工具，人人可以具备领导力，领导的实际效果也会事半功倍。 

日本企业的做法值得借鉴。在日本企业中，领导给员工交代工作任务，一般需要交代五遍。

第1遍，交代清楚事项；

第2遍，要求员工复述；

第3遍，和员工探讨此事项的目的；

第4遍，做应急预案；

第5遍，要求员工提出个人见解。

经过这样的复杂流程，可以确保员工充分理解做事的目的和方法，减少后续失误的可能，避免徒劳无功，防止“重做”的风险。而重做是企业最大的非必要成本。

和日本人的这种做法恰恰相反，许多中国管理者的口头禅是“不要让我说第二遍”，这样就会造成员工理解上的偏差，做出来的成果可能与你的期待南辕北辙。这就是领导力高低的区别。

书友评论本书

---书友1 创业初期的困惑 培养孩子的焦虑 家庭关系的纠葛 在听完樊登老师的这一课后 突然有了一丝豁然开朗的光芒 原来这一切的纠结来自于 发自内心深处的成长动力 想要变得更好 但是却被人性的弱点和世俗观念所束缚  更加坚定自己的想法 一步一步去践行。

---书友2 领导是指引正确的方向和集中思想，管理是培训团队，明确目标，实施方案。

---书友3 看完觉得很受用，很启发，自己以前很无知，愚昧，感谢樊登，我们用所有的商品都希望优惠少花钱，但听完读书会我想给樊老师一万块，如果我有更多钱给更多也值得，因为这个不是商品，这个是给我们进步和幸福的密码，祝樊老师读书会发扬全世界！

---书友4 周末夜晚，安静的听一本书，孩子在旁边画画，时间似乎凝固下来。很意外任何一本书樊登老师总是能很接地气的表达，让我开始检视过往生活中的点滴，也让我越来越清晰的看到曾经的自己。

建议您在参加读书会之前，花50分钟时间听樊登读书的音频《可复制的领导力》(可看视频)

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联络电话：13559468319（同微信）

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