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【樊登读书-新南方建材市场】《可复制的领导力》读书会

Wed, 16 Oct 2019 18:30:00 GMT+08 ~ Wed, 16 Oct 2019 20:00:00 GMT+08
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也许你认为领导力是天生的,依靠天赋,

但是樊登老师的《可复制的领导力》告诉你,领导力是可以复制的!


普通人完全可以通过学习获得领导力。

领导力是什么?怎么培养领导力?

好领导坏领导的区别在哪儿?

现在来参加樊登读书线下的读书会吧,一起读书,还可以认识很多书友。


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好书共读--《可复制的领导力》



【活动时间和地址】

时间:2019年10月16日18:00-20:30

地址:晋安区,新南方建材家居市场五楼516

路线咨询:IBF(15806090097)


【主办方】樊登读书-鼓楼


分享嘉宾:星元

“我是领读人”俱乐部发起人

樊登读书·福州副会长

雁在云公司创始人

企业教练

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《可复制的领导力》内容:

一、什么是可复制的领导力

二、领导和管理的区别

三、沟通视窗

四、管理者角色

五、领导力技术

 

看起来特别一板一眼的介绍,但是《可复制的领导力》确实是操作性很强的一本书,你看了就会,听了就会。

“复制”的关键在于工具化。掌握工具,人人可以具备领导力,领导的实际效果也会事半功倍。 807.jpg

日本企业的做法值得借鉴。在日本企业中,领导给员工交代工作任务,一般需要交代五遍。

第1遍,交代清楚事项;

第2遍,要求员工复述;

第3遍,和员工探讨此事项的目的;

第4遍,做应急预案;

第5遍,要求员工提出个人见解。

经过这样的复杂流程,可以确保员工充分理解做事的目的和方法,减少后续失误的可能,避免徒劳无功,防止“重做”的风险。而重做是企业最大的非必要成本。

 

和日本人的这种做法恰恰相反,许多中国管理者的口头禅是“不要让我说第二遍”,这样就会造成员工理解上的偏差,做出来的成果可能与你的期待南辕北辙。这就是领导力高低的区别。


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书友评论本书


---书友1 创业初期的困惑 培养孩子的焦虑 家庭关系的纠葛 在听完樊登老师的这一课后 突然有了一丝豁然开朗的光芒 原来这一切的纠结来自于 发自内心深处的成长动力 想要变得更好 但是却被人性的弱点和世俗观念所束缚  更加坚定自己的想法 一步一步去践行。

---书友2 领导是指引正确的方向和集中思想,管理是培训团队,明确目标,实施方案。

---书友3 看完觉得很受用,很启发,自己以前很无知,愚昧,感谢樊登,我们用所有的商品都希望优惠少花钱,但听完读书会我想给樊老师一万块,如果我有更多钱给更多也值得,因为这个不是商品,这个是给我们进步和幸福的密码,祝樊老师读书会发扬全世界!

---书友4 周末夜晚,安静的听一本书,孩子在旁边画画,时间似乎凝固下来。很意外任何一本书樊登老师总是能很接地气的表达,让我开始检视过往生活中的点滴,也让我越来越清晰的看到曾经的自己。

建议您在参加读书会之前,花50分钟时间听樊登读书的音频《可复制的领导力》(可看视频)


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