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培训背景
事业环境因素，对项目的执行与成败，起着至关重要的作用。 管理人士在运用管理技术与工具帮助项目成功的过程中，更为重要的是建立良好有序的组织环境。 课程基于PMI《敏捷实践指南》的创建敏捷环境章节，帮助大家探索如何创建适合敏捷方法的事业环境因素，以便更好的落地和使用敏捷方法。 培训内容 为何需要创建敏捷环境 如何创建敏捷环境 1、组织文化氛围 2、团队领导风格 3、团队成员组成 培训对象 从事项目管理和研发管理人士 以及有意愿学习管新理理念和推动组织管理提升的团队或个人。 培训讲师 白老师 流程管理部资深经理，高级项目经理。 PMP® PMI-ACP® PMI-PBA® PDMA NPDP® ScrumAlliance CSM/CSPO SEI Introduction to CMMI 人资部 信息系统项目管理师 项目管理讲师，资深敏捷教练。 18年的IT研发与管理经验；13年的敏捷转型与教练经验。 负责研发流程管理工作，主导实施敏捷导入与变革。历经软件研发、项目管理、质量管理和部门管理工作。
直播详情
时间：12月29日（周二），20:00-21:30 费用：免费
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1583443732@qq.com报名(4年前)
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