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沈拓
为世界五百强与创新型公司提供战略方法辅导与决策支持,合作包括但不限于:华为、京东、平安、华润、中国移动、南方电网、施耐德、新奥、上汽、江铃、龙湖等 同时执教于多家商学院,为清华大学经管学院MBA、清华大学深圳研究院DBA项目等开设《转型与创新》、《战略管理》、《商业模式创新》等课程。 亦出版多部专著,包括《移动互联网时代的商业模式创新》、《重生战略》、《破局点》、《网络人的未来》、《重生领导力》、《变革的智慧》等,创立U型思考、生态位、破局点、数字化转型4C等多种战略创新方法论,深度运用于多家五百强及创新型企业实践。
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