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商业竞争环境将日益复杂,愈来愈激烈,企业已深刻意识到项目管理是构建企业竞争力的核心环节和实现手段。对于企业来说,项目经理不仅需要量的加速,更需要有质的飞跃!对于项目经理来说,自己不断提升项目管理能力并意图让项目达到最佳状态。可您是不是也有以下的困扰呢?
您在工作中是否经常遇到项目目标不清晰的问题?
您在工作中是否经常遇到项目需求不断变更的难题?
您在工作中是否经常遇到跨部门跨专业沟通不畅的困惑?
您在工作的执行过程中是否面临着团队执行力差的困境?
您在工作的执行过程中是否面临着进度成本一拖再拖的局面?
解决这些困扰的核心是什么?就是项目管理思维。
赶紧参加活动,来清晖学习,让自己成为一位优秀的项目经理,在项目管理的道路上持续发展。
内容大纲 01 什么是项目管理 02 项目经理的职责与成长 03 项目管理思维体系与实践应用 04 如何更好的规划项目经理的职业发展 05 项目管理的价值及对企业/个人的意义和作用 讲师介绍 陈老师 项目管理资深顾问;知名项目管理软件公司首席顾问,12年一线咨询经验,接触的企业500家以上,其中深度咨询服务过的企业超过100家,擅长于解决复杂的项目管理问题 PMP讲师,2004年开始讲授PMP课程,富士康公司的外聘PMP讲师,清晖PMP华南区讲师 华南区首位微软认证Microsoft Project讲师,讲授Microsoft Project课程150场以上 PMP认证、ACP认证 活动详情 费用:免费
联系方式:18951935919