向隋炀帝&唐太宗学习领导力
互联网带来的企业组织变革，促使商业环境进入了高度不确定的时代。
一个企业组织，它的资金、规模、资源、战略，哪一样都不是必胜的保证。
这个时候，团队的重要性就体现出来了
互联网带来的企业组织变革，促使商业环境进入了高度不确定的时代。
一个企业组织，它的资金、规模、资源、战略，哪一样都不是必胜的保证。
这个时候，团队的重要性就体现出来了。
“如何带领团队为共同努力的愿景奋斗？”
我想作为一个领导者：这是每一个领导者必须每天面对的最重要的课题。而带领团队为了一个共同的愿景目标而努力奋斗的背后所体现出来的素质，我们就把它统一概括为领导力。没有这样的领导力，你就做不到用3个人拿4个人的钱干5个人的活；没有这样的领导力，你可能只能做到用4个人干3个人的活拿5个人的钱；组织之所以存在，在某种程度上就是通过组织的领导让组织内部的效率远大于组织外部，从而产生绩效和附加价值。
定义使命，使命即是初心
德鲁克说：领导者的首要任务是定义使命，使命即是初心。领导力大师沃伦•本尼斯说：领导者创造自己，领导者创造自己的方式就是培养自己的品格和愿景。享誉世界的领越领导力的五项修炼是：以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行和激励人心。就像每个皇帝登基后我们都有理由相信他希望自己成为一个好皇帝，但中国自古以来皇帝数以百计，能够称得上好皇帝的少之又少，真正能够称得上千古一帝的更是凤毛麟角。帝道、王道、霸道，都不影响你发挥你的领导力，这同时取决于你要选择什么样的道路，做什么样的人。
中国历史的帝王之中，如果挑出一个负面典型和一个正面典型，这两个典型最好时代相同、沾亲带故、具备相当大的可比性，那么非隋炀帝和唐太宗莫属了。隋炀帝，他本可以留下秦皇汉武、唐宗宋祖的千秋伟业及功名，可惜他成为了负面典型；作为一个领导者，他本来雄才大略，挥斥方遒、指点千年，却最终引颈就戮，成了亡国之君；可以说，秦始皇做过的事，他多半也做了，但是他没有焚书坑儒；隋炀帝做过的事，唐太宗多半也做了，但是太宗没有开大运河。然而，秦始皇、唐太宗都有“千古一帝”的美誉，炀帝却落了个万世唾骂的恶名。唐太宗杀兄屠弟逼父灭侄和隋炀帝弑父屠兄幽弟当皇帝，在手法上并无二致。他们都是老二，次不当立，都是靠阴谋血腥手段夺嫡篡位当上皇帝。他们都是王朝第二代君王，文武双全，身兼创守，功业卓著，声播域外。他们是亲戚，有血缘关系，一个是表叔，一个是表侄。父祖同为起于关陇的北周勋贵的中坚分子，属于同一个政治集团。二人都早慧聪明，仪表堂堂，才华出众，在诗赋文章方面都是高手。在私德方面，二人也都有类似的秽行，但口头上都善于讲说尧舜之道。然而，经历相同，历史却把隋炀帝描绘成了典型的暴君，荒淫之主；唐太宗后来却成为一代英主、名垂青史，成为这个时代出现的真正的圣君。这种反差不能不引起人们的深度思考，这种比较也会有助于我们更好地看到自己。作为一个热爱历史、并正在用100首长诗记录历史的100个经典瞬间的业余诗人、专业私董会教练和领导力讲师，我希望和你一起彼此赋能、共同成长。我希望通过我的努力，我们能一起在短时间内高效率地回顾隋炀帝和唐太宗的领导历程和转变节点，旁征博引，贯穿中西，帮助我们每个人从一个侧面找到提升自身领导力的方法和路径；我希望通过我的努力，我们能一起走进古人的内心世界，看到他的野心、纠结、骄傲、功名，也看到他的无助、彷徨、忧虑和无奈，在其身上找到自身的影子，找到自己内心的投射，设身处地，从而更好的找到自我、发现自我；我希望通过我的努力，通过这种强烈的对比，能够增强我们自身的生长的力量，人生是一系列自我选择的过程，在这个过程中，以人为镜，照一照自己的面貌，有助于我们起身梳洗打扮，更有能量地面对未来。
每个人都有自己的意识能级
美国学者大卫•霍金斯博士通过近三十年的临床试验和调查研究发现，每个人都有自己的意识能级，而每个人的意识能级水平最终决定了这个人的生命成就和人生丰盛程度。如果没有外部的镜子，大多数人终其一生意识能级也不会上升超过5个点，一般情况下，一个人的能量场终其一生也不会发生多少变化。同样，一个组织成功的程度取决于组织的整体能量层级水平。我期待，通过这次从历史中汲取营养和能量，能够帮助更多的人、帮助更多的领导者、帮助更多的组织大幅度提升自身的意识能级，提升自身的能量，从而大幅促进人生的生命成就和人生丰盛程度。这让我想起了隋炀帝最终在江都的落魄和逃避现实的程度，以至于身边哪位大臣跟他说实话，他要杀掉哪位大臣，意识能级之低，能量之低令人不敢相信他的前半生和后半生竟然是一个人。不要说一个皇帝、一个领导，就是一个普通人，逃避现实若此，他的人生已成行尸走肉。上个世纪最伟大的CEO之一杰克•韦尔奇在他的自传里写道：他从他的母亲那里学到的最有价值的人生观就是永远面对现实。卡内基成功之道在中国大行其道，其中最重要的方法论也是告诉我们：“要活在今天的方格中”，不要为没有发生的未来而忧虑。所谓“活在今天的方格中”，可不是得过且过及时行乐，而是面对现实、临在当下。一个领导，当他的身边都是回避现实、逃避现实、沉醉于想象当中的员工的时候，这个领导事实上已经失败了，下台也是早晚的事情。这又让我想起了沃伦•本尼斯所说的：一个领导者想要迅速没落，最快的办法就是让自己被一群应声虫所包围。即使坚持原则“唱反调”的人是错误的，他们也会促使领导者重新评价自己的观点，审视自己的设想所存在的缺陷。所以，颤抖的宇文化及在骁果军的推动下带头杀掉了隋炀帝；倔强的魏征和贤德的长孙皇后敢逆龙鳞共同助力成就了唐太宗。创新企业家研修班第三课
混沌重庆将邀请伟事达私董会签约教练“徐松涛”老师，站在历史的视角，透过隋炀帝和唐太宗的对比，盘一盘领导力的那些事。▲徐松涛
Vistage伟事达（中国）私董会签约教练
人民大学商学院特聘私董会教练
混沌大学创新领教
历任CCTV《对话》导演、《赢在中国》执行总导演
CCTV1《我们》执行总导演兼外联组长
2002年中央电视台经济部优秀个人
两届《赢在中国》总决赛大直播执行总导演
东方卫视《寻找杜拉拉》总导演
中央人民广播电台《创意英雄谱》总制作人
CCTV1《信中国》策划人
导演制作的节目多次获得国家级奖励。
为国内众多机构提供私董会主持及教练服务
在业内首创提出“私董会三原则”“私董会五本质”
发表多篇私董会的专访文章及论述，主持私董会上百场
国内多家媒体特邀撰稿人
2015年编著出版《从创意到创业——与大咖聊创业经》
涪陵816小镇，背靠原始的万亩乌江森林公园，比邻小镇内四季常开的石榴树群，面朝绝佳视野的星光草坪。星光书院建筑前身为原816堆工机械加工厂老仓库，改造后的星光书院，依靠现代设计手法重新解构老建筑，采用大落地玻璃让室内空间与外部自然风光交相呼应，令老建筑获得最大限度的通透感和生命力，重新焕发生机，成为休憩身心，丰盈内心世界的静怡之地。
混沌重庆
