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课程内容
一、序：目标与决策
§ 决策的痛
§ 决策与目标的关联
§ 决策产生正确目标
§ 目标引领前进方向
§ 你会决策吗？——7点能力评估
§ 优秀管理者的目标及决策素质
二、科学决策定乾坤
§ 决策与战略的关联
§ 人类发展的需要
§ 传统的决策方法
§ 现代的决策手段
§ 前沿的决策思维
§ 三架马车驱动决策思维
§ 案例分析：某知名快销品牌科学决策路径
§ 案例分析：某知名金融机构投资决策路径
§ 案例分析：某知名媒体数字投放科学决策
三、目标明确立天地
§ 视频：使命必达
§ 让目标SMART起来
§ 目标管理的优点
§ KPI与OKR
§ 坑爹的KPI与幸福的KPI
§ 战略契合
§ 各行业迥异的关键绩效考核体系
§ 案例实战：某知名金融企业KPI的拟制--满意度的不满意
四、小结：将帅之才
l 将才与帅才
l 智慧的蜕变
l 持续学习，方得始终
柯建杰
人社部高级项目管理师，美国注册项目管理师（PMP），香港注册资产管理师，美国PMP全球题库出题组成员（PMP Global Examination Pool）,英国商务部项目管理认证(Prince2)专家级,中国项目管理师(CPMP)高级评审委员，《项目管理评论》（Project Management Review）编委。 现任中山大学管理学院校友及公共事务办公室执行主任（全职）,中山大学管理学院校友总会秘书长（全职），广东省项目管理学会（4A级枢纽型社会团体）秘书长（兼职），清华大学特聘项目管理讲师（兼职），广东省委党校PPP特聘研究员（兼职）。主要研究方向：项目管理、PPP。曾在相关领域的国际国内学术刊物发表论文多篇。
主办单位
北京市朝阳区科学技术协会
承办单位
极地国际创新中心
黄埔创新创业研究中心
协办单位
海珠创客坊
半边天创新创业园
M2医疗健康国际创新中心
(3年前)
(3年前)
(3年前)
(3年前)
(3年前)
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北京极地加科技有限公司，简称“极地”（thenode/GeeDee），创立于2012年，致力于成为创业服务领域的专家，专注于“设计+科技的文化创意”、“医疗与健康”、“汽车与智能制造”三大垂直领域的创业孵化。极地历经8年发展，已在国内12个城市设立18个站点，15个实体双创基地，另有5个海外基地，逐步发展成为集创业载体运营、创业教育、创业孵化为一体的综合性平台公司。8年来，极地打造了3个科技部认定的“众创空间”和科技孵化器企业，荣获欧美同学会“海创驿站”、北京市新产品新技术新服务首发平台、中关村新型孵化器等众多荣誉资质，成为国内创业服务领域的领军企业。 极地不断整合资源，构建完善的创业生态体系，打造多方协同的双创平台，拥有“极地国际创新中心”、“飞路”（星通汽车）、“Medical2”、“半边天创新创业园”四大核心孵化品牌，以及“海峡青年创客坊”、“C2海珠创客坊”等联合孵化品牌，打造了“黄埔创业学院（极地学院）”创业教育品牌、“极地风暴”、“趋势论坛”、“海创季”等知名创业活动品牌。8年来，极地共服务、培育、孵化创业项目5000多个，举办创业活动1000余场，参与人数超过200万人次。
