【11.18 周五晚】发展数字人才,拥抱智能未来——后疫情时代的数字化转型破局之道
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数字化以及其衍生的数字经济已成为驱动经济的重要力量,2021年中国数字经济规模达到45.5万亿元,占GDP比重达到39.8%,数字经济作为国民经济的“稳定器”和“加速器”作用无可替代,在其快速发展的环境下,培养高水平的数字化人才成为当务之急。
本次活动非凡精英特邀德勤人力资本咨询总监James与大家一起面对面探讨一些和HR有关的话题,欢迎企业高管、HR管理者、专业人才和对本次活动感兴趣的朋友们共同参与~
钱翊亮 James
德勤人力资本咨询 总监
多年国际一流咨询公司组织发展、人力资源规划、激励体系设计、领导力及人才管理、流程优化、HR数字化规划等专业咨询和培训经验,尤为擅长提供从战略解码、组织变革与集团管控、学习与领导力发展到落地在内的端到端咨询和培训服务。对各类企业的组织和人力资源转型和变革有着深刻而独到的理解。服务客户涉及高科技、制造、汽车、物流等多个行业。
数字化人才发展趋势及洞察
数字化人才发展面临的关键挑战
什么是数字化人才:数字化人才画像
数字化人才加速培养之道
(1)数字化领导力培养
(2)数字化专业人才培养
活动时间
11月18日 周五晚 18:30
活动地点
上海市黄浦区九江路686号腾飞元创大厦
参与人群
欢迎企业高管、HR管理者、专业人才和对本次活动感兴趣的朋友们一起参与探讨。
活动须知
须提前报名,由客服进行人工审核,拒绝空降!
18:30-18:45 活动签到
18:45-19:15 嘉宾分享
19:15-19:30 Q&A环节
19:30-20:00 交流互动
新型基础设施建设自今年两会以来被国家提到了前所未有的战略高度,这其中就包括了5G基站建设、大数据中心、人工智能、工业互联网提供数字转型、智能升级、融合创新等服务的基础设施体系。由此可见,数字化转型将成为未来5-10年企业的创新常态。
企业的数字化转型不但牵扯到技术层面,还必须从企业的企业文化、战略目标、组织建设、业务流程等各方面实施再造,才是真正实现数字化转型,否则只是数字技术在企业中的简单应用而已,称不上数字化转型。
因此在这个过程中,数字化人才团队的建设,就显得至关重要。数字化人才是企业数字化转型的根基。
数字化人才建设是一项系统工程,绝非朝夕之功。只有从数字化文化、数字化领导力加速培养和数字化专业人才创新管理各方面多管齐下,才能打造数字化人才高地,确保在数字化浪潮中立于不败之地。
非凡精英演化于猎头平台,专注于高端人才推荐,在近10年来的服务中,非凡精英积累了超过百万的高端精英资源,社交平台VeryCafe成立多年来为都市精英和企业家组织了两千多场国内、国际精英派对和各种主题的企业家社交活动,旗下单身平台VSINGLE也促成了无数忙于事业无暇顾及爱情的精英找到了归属。