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智能商业时代已经来临， 每个人都要顺势而为。有大抱负者要敢于取势， 甚至勇于造势， 只有这样才能成为新经济时代的弄潮儿和引领者。

——曾鸣（阿里巴巴集团“军师”）《智能商业》

        “凡属带有要照顾各方面和各阶段的性质的，都是战争的全局……相对于全局而言，你是局部的，相对于你所管辖的部分而言，你又是全局的，也有一个总揽全局的问题，因此，每一个领导干部都应当具有战略思维能力。”

——《毛泽东选集》

        到中国建材集团后，由一个亲力亲为的工厂厂长变成一个国家级公司的掌门人，我必须转换角色。在这样的公司里做一把手，战略选择是重要工作，否则即使工作再努力，付出的辛苦再多，企业也不可能快速成长。作为董事长，我最大的担忧，一是怕想不到，二是怕想错了。

——中建材董事长   宋志平

全局(战略)思维是企业管理层高屋建瓴、顶层设计的基本的思维修养，更是企业落地执行战略的重要保证。

此次课程以大量的实践案例为基础，将“讲”与“练”结合起来，启发并训练学员的全局（战略）思维，既有理论的高度，又有落地的实操，实现了“教”与“学”的完美结合。

学完本课程之后，学员能够深入理解公司战略，并根据实际情况对战略内容进行因地制宜的补充和修正，从而为企业战略落地创造条件并提升企业的整体战略管理水平。

• 管理哲学博士 资深管理咨询专家  资深培训师

• 2018中国管理咨询与培训年度人物

• 美国康考迪亚大学《战略学》主讲教授创

• 中国管理科学研究院学术委员会特约研究员