教练的道与术——辅导下属的5项功夫|企业特战训练营【梦想家】
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教练的道与术——辅导下属的5项功夫
课程背景
管理者现在面对的管理对象不再只是70后,80后,90后甚至00后即将脱颖而出,他们的思想、行为方式与70、80截然不同,如果固守原有的以告知、命令、控制为主要内容的管理方式必然不合时宜。
其次,当前企业普遍的痛苦是销售收入在增长,而利润却没有同比例增长,甚至有所下降,过去以投资、提高生产效率、扩大规模、降低成本为主的利润提高模式失灵了,相反通过员工创造、创新性工作给企业带来利润正成为主要模式。
作为管理者,我们要学会辨别:下属达不成目标的原因是哪里没有跟上?在态度上、才能上还是在资源上?这个就像医生就医诊断一样,先要学会找到问题的根源,才可以对症下药,如果根源没有找到,你是不可能把病治好的。
大师介绍
课程主题
★
8月29日【团队管理】
教练的道与术——辅导下属的5项功夫
课程对象
3~5年管理经验的管理人员、中高层管理干部
课程收益
本课程针对丰田生产方式成功奥秘进行解析,为系统理解何谓丰田改善套路,丰田改善套路具有哪些功能,又是如何深入员工之心;本次培训将分享国内外优秀企业的精益管理最佳实践,让您领略到不同企业如何打造属于自身的标杆企业。
注意事项
1.学会使关键问题诊断下属敬业的问题
2.掌握辅导下属的5个原则(教练的5项修炼)
3.了解“因人而异”的辅导思路
4.掌握教会下属工作技能的SPSAR技术
5.掌握帮助下属“解惑”的5部曲
课堂回顾
企业走访
合作伙伴
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