《薪股变现总裁班》——让所有老板轻松实现股权变现,收钱收心,整合上下游,快速做大事业!!!

Mon, 22 Jul 2019 08:30:00 GMT ~ Tue, 23 Jul 2019 17:30:00 GMT
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四川亿华长青企业管理顾问有限公司

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警示:你的企业是否存在以下问题

1、员工觉得公司内部股权结构不合理

2、质疑公司发展战略规划?

3、身在曹营心在汉,随时想跳槽

4、人才竞争时代,合伙人制度股权激励机制,合的是什么?应该怎么建立?

5、机制不好就会养闲人,吃大锅饭··因为企业是谁的,谁操心!

6、如何让员工像老板一样操心?

7、股东进退,没有进入条件,没有退出机制如果股东不能持续为企业发展创造价值,如何去规避?

8、为什么核心人员离开成为竞争对手?因为你不知道用市场的财富与他们分享!盘子做不大,100%的股权又有什么意义?小老板看比例,大老板看绝对值。

9、为什么核心人员成为股东后小富即安!

10、为什么核心人员躺在股权上睡大觉!

11、为什么你的股权照顾不到后来的人!

12、为什么你的股权照顾不到后来的人?因为你不知道要做加法和应该释放多少额度!

13、股份直接凭感觉给,最后给了股份还导致员工心里不平衡,因为你不懂得如何用海氏评估法来科学测评!

14、因为你不懂公司估值,最后奢侈品卖成了白菜价。

15、老板没有守住三条生死线,创始人被踢出局,好不容易养大的公司最后喊别人叫爹,因为你没有提前做好顶层布局.

今天你所有的问题都将找到答案,我们一起揭开神密面纱!!

公司在获得产业利润的同时,还可以获得超过产业利润总和10倍的股权变现价值。

中国唯一的股权价值提升与产业并购系统课程

——《公司薪股变现》总裁班


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1、六种商业模式的串联——日光之下无新事

微商=互联网+直销

新零售=互联网+ 连锁

新零售=电商+微商+连锁 or  互联网+实体

互联网金融=互联网+金融

产融结合=产业链+金融

互联网+ =互联网与各产业结合


2、营销变“社群”,用户不喜欢“侵占”,更接受“渗透”客户不买只有两个原因:痛苦还不够大,好处还不够多。


3、一个价值亿万的营销公式,一个可以为你撑起一个商业帝国的营销铁律!就在你身边,人人都能学会!


4、平台融资思维——把自己的成功建立在帮别人成功的基础上(平台——公司——成本)

把成本革命性地外包和删除。

我为什么要自己创造收入呢?

我能否帮别人创造收入呢?

我怎么让别人挣钱?


5、把项目打造成为现金流银行,三年时间内,现金增长10倍的完整策略卖创业机会

资本市场的钱:卖股权 ——卖未来

创业市场的钱 :卖代理 ——卖商机   


今天不缺产品,缺赚钱的机会,产品已经成了标配,要知道公司本身也是一种产品!


【大纲内容】

课程模块

项目内容

一、洞察不同行业股权变现行业规律


目标 企业打造成金矿,打造人才军备 竞赛核武器

关键词 :  企业股权周期、股权内部变现规 律、负资产变股权正资产变现操作未来是毋 庸置疑的股权变现一超多强格局

121 世纪如何通过股权变现让企业变 成神秘金矿

2、如何通过股权变现打造收钱团队和经销的 方法,少走 20 年弯路

3、如何通过股权变现设计合伙人制度,让员工像老板一样工作

4、技术股东、资源股东、资金股东、核心高 管因该给多少股份

5、如何通过股权变现把公司变成平台员工变成创客,客户变成品牌代言人

6、股权分出去后如何牢牢把握公司的控制权

7、如何通过股权变现吸引优秀人才激活团队,从而业绩倍增。

8、如何通过股权变现内部员工融资 300 至少发展领先同行 10 

二、裂变股权能量





目标 融资进,经营出,融资再进,永远有钱

关键词 融资、估值、 股权变现战略的核心目标

  1. 绝密股权变现战略最直接有效的三大核 武器”?

  2. 如何通过 1%股权融 500 万的三大步骤 

  3. 三层模式法 : 打造战略  一个亿的背后秘密 

  4. 连环布局法 : 看了就像投资的勾魂战略” 

  5. 员工增值法 : 多融 10 倍以上钱不是问题 

  6. 立体融资法 : 只要你想,就能不断融资 

  7. 总部控股法 100%公开 年内部融资 300 万, 5000 万的行业内幕,首次公开 

  8. 股东配置法 : 迅速建立竞争壁垒绝密神术” 

  9. 强势资源法 : 马上拥有行业独一无二资源 

  10. 信用叠加法 一旦掌握,就可以白手起家 

  11. 赋能合作法 每个同行都帮你赚钱的真相


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 【特邀主讲嘉宾】

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王欢老师积极投身股权研究持续寻找和投资好目并帮好项目融资。 专攻企业整体筹划与股权投融资,十年一千家企业深度咨询,真人真事,探索未来一业创新,善于应用顶层设计、 股权、 商业模式推动项目


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课程现场:

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【适合对象】

  • 老板(董事长、董事)

  • 股东

【上课方式】

  • 学习形式:原理案例 + 工具设计 + 实战演练 + 现场咨询疑难解答

  • 成果展示:案例+工具演练+现场辅导。

  •     间:2019722日至23日(二天一夜)

  •     点:武侯区二环路西一段 2号 桔子精选(锦悦酒店)

  • 费用标准:课程价格 1280元,提前预定席位特惠价 680/人。 (含课程资料费、餐费)

  • 报名咨询:童老师

  • 联系电话:132 2821 6246 (微信同号)





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