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《跨文化管理》
上课时间:2019年7月13日~2019年7月14日
上课地点:香港科技大学深圳产学研大楼222
教授简介
授课教授
Ulrike MAYRHOFER
尼斯大学IAE尼斯管理研究生院工商管理教授
● 高级工商管理硕士项目主任
● 共同负责“数字营销和国际业务”研究团队
● EIBA欧洲国际商业学院董事会成员(代表法国)
教育经历
2004年-2005年: 法国高等教育和研究部国家考试委员会授工商管理专业教授,巴黎。
2000年1月:工商管理博士,毕业论文:《企业间联系,一种新的战略逻辑?90年代法国和德国公司的答案》斯特拉斯堡大学。
1994年-1995年:工商管理研究生文凭,斯特拉斯堡大学国际商务专业。
1990年-1994年:EM斯特拉斯堡商学院文凭,斯特拉斯堡大学,销售/营销专业。
1992年-1993年:伊拉斯谟欧洲交流项目,费伦泽大学经济与商业学院(意大利)。
1989年-1990年:法国高等商学院竞争入学预备班,维也纳法国学校(奥地利)。
1989年6月: 林茨(奥地利)纽斯普拉克利什体育馆学士学位。
教学、研究和管理经验
自2018年9月起:尼斯大学IAE尼斯管理研究生院工商管理教授。
2007年9月-2018年8月:让·穆兰里昂第三大学IAE里昂管理学院工商管理教授。
2005年9月-2007年8月: 哈佛大学国际事务学院工商管理教授。
2000年9月-2005年8月:斯特拉斯堡大学斯特拉斯堡商学院工商管理副教授。
1998年9月-2000年8月: 斯特拉斯堡大学斯特拉斯堡商学院工商管理助理教授。
1995年11月-1998年8月: 斯特拉斯堡大学斯特拉斯堡商学院工商管理研究助理兼讲师。
客座教授:
● 德国: 欧洲经济社会委员会-柏林经济审计师协会;埃尔兰根-纽伦堡大学
● 意大利: Pavia大学;罗马圭多卡利大学路易斯商学院
● 捷克共和国: VŠE -布拉格经济大学
● 澳大利亚: 莫纳什大学,墨尔本
● 加拿大: 蒙特利尔高等商学院
● 中国: 同济大学,上海
● 美国: 北卡罗来纳大学夏洛特分校;西肯塔基大学
A. 教学经验:
国际商务跨文化管理,战略管理
合作、并购和网络战略和运营营销国际营销研究方法
B. 研究活动:
研究领域:国际化和定位战略
合作联盟绩效、跨国公司并购管理
成员:
AIB(国际商业学院)
Atlas AFMII(法国管理国际协会)EIBA(欧洲国际商业学院)
C. 行政职责:
自2018年以来:
尼斯大学IAE尼斯管理研究生院高级工商管理硕士项目主任。
共同负责管理研究小组(GRM)的“数字营销和国际商务”研究团队。
2016-2018年:让·穆兰里昂第三大学,IAE里昂,公司关系副院长。
2015-2018年:让·穆兰里昂第三大学,IAE里昂,国际工商管理硕士(高级工商管理硕士)学术主任。
2009-2018年: 让·穆兰里昂第三大学,IAE里昂,麦哲伦研究中心“国际商务”研究小组负责人。
2014-2017年:Atlas AFMI-法国管理国际协会(法国国际商业协会)主席。
2011-2015年: 让·穆兰里昂第三大学,IAE里昂,麦哲伦研究中心主任。
2009-2015年:让·穆兰里昂第三大学,IAE里昂,研究副院长(负责商学院的研究活动)。
2008-2014年:Atlas AFMI -法国管理国际协会(法国国际商业协会)副主席。
2008-2015: 博士生院经济与工商管理委员会成员(ED 486)(联合了来自里昂第一大学、里昂第二大学、里昂第三大学、圣艾蒂安大学、ENS LSH分校的研究小组)。
2008-2012年:让·穆兰里昂第三大学,经济学和工商管理博士学院,协调员。
2007-2011年:法国高等教育和研究部,工商管理,国家大学理事会成员。
2006-2007年: 共同负责哈佛大学和鲁昂大学工商管理硕士研究和咨询。
2005-2007年:负责CERENE(经济和物流管理研究中心)国际商务研究团队,哈佛大学。
2000-2005年:埃姆斯特拉斯堡商学院市场营销系负责人:负责市场营销系的员工,负责专业市场营销/商务的课程内容,所授课程的学术协调。
2000-2005年:负责埃姆斯特拉斯堡商学院的硕士项目“营销管理”(高级项目):负责教学项目的课程内容和学术协调。
课程大纲
课程描述和主要理论
1. 主要经济趋势——全球化
2. 从基本文化取向到应用研究
3. 多元文化团队
4. 跨文化谈判
目标和概念
- 了解全球商业环境的多样性
- 培养跨文化管理研究的能力
- 获得关于多元文化团队的知识
- 从跨文化角度了解如何成功谈判
参考文献
参考书
Barmeyer, C. & Franklin, P. (eds.) (2016), Intercultural Management. A case-based approach to achieving complementarity and synergy, Palgrave Macmillan.
其他书籍和文章
Barmeyer, C. & Mayrhofer, U. (2014), How has the French cultural and institutional context shaped the organization of the Airbus Group?, International Journal of Organizational Analysis, 22(4), 426-448.
Mayrhofer, U. (ed.) (2013), Management of Multinational Companies: A French Perspective, Palgrave Macmillan.
Milliot, E. &. Tournois, N. (eds.) (2010), The paradoxes of the globalisation of markets, Palgrave Macmillan.
Prange, C. (ed.) (2016), Market Entry in China: Case Studies on Strategy, Marketing, and Branding, Springer.
案例
Dominguez, N. & Mayrhofer, U. (2018), An SME’s intercultural experience in China, Centrale de Caset de Médias Pédagogiques.