金财-老板财税管控课程 老板财务管理必修课 驾驭财务经理,轻松看懂财务报表

Tue, 19 Nov 2019 08:30:00 GMT ~ Wed, 20 Nov 2019 18:00:00 GMT
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金财时代教育咨询(北京)有限公司

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中国最接地气的老板财税管控课程


税制改革新时代,老板这些棘手的问题该如何解决?

1、国地税合并,社保足额征收,企业面临成本增大,如何减负?

2、追缴社保,真的要足额缴纳吗?

3、工资发放涉及劳动法、职工激励等,税务风险如何规避?

4、个人劳务报酬如何筹划最有利?

企业面临成本高,费用多,利润薄,老板人前多风光,人后多忧伤!

别担心,一堂易懂、实用、落地的老板财税课程将为你破解难题

【课程背景】

98%的民营企业老板都不懂财务,导致股权激励、融资上市和并购重组、业务扩张都存在巨大损失。民企老板常见的财务难题:

(1)看不懂报表,靠感觉管理?

(2)对财务人员失望,缺财务体系?

(3)不擅长用财务手段管控业务?

(4)积累了大量税务风险和历史原罪?

(5)糊涂账、乱账、数据错误?

(6)如何融资?如何设计融资方案?

(7)AB账、发票问题、成本高、内控流程混乱?

老板越不懂财务,没有财税基础,担心听不懂,用了大量的企业损失来买单。

中国老板,都缺一堂:易懂、实用、纯干货的老板财税大课!!!

最易懂的民企老板财税课程.jpg

【民企老板十大困惑】

困惑一:作为一个老板你能看懂自己企业的财务报表吗?你能通过这些报表发现你企业存在的问题吗?每张报表背后都是一连串故事,有没有想过花几分钟学会怎么看懂财务报表?

 

困惑二:你的企业有没有做两套账?你的两套账做的安全不安全?你企业的账如果税务局来查,经得住查吗?你知不知道大多数老板都是因为两套账被查出来而坐牢的?

 

困惑三:你的税负率达到行业最低警戒值了吗?你是选择偷税,还是避税节税?为什么有人说老板一只脚已经踏在监狱?缺发票怎么办?能否买发票?回扣怎么办?分红和奖金不想交税怎么办?

 

困惑四:是不是让亲戚来管财务?为什么亲戚管财务容易账务混乱?老板为什么总对财务不满意?财务人员容易去举报?你知道如何使财务人员对老板越来越忠诚吗?

 

困惑五:你的企业在什么情况下可能会出现资金链断裂?怎么样才能够四两拨千斤用最少的钱把企业做的更大?你的钱是否安全?没钱你怎么办?

 

困惑六:你算没算过你做多少业务才能保本?你去年(或今年)总共赚了多少钱?你的利润是越来越少,还是在增长?你想多赚钱,想提升利润,你有什么办法?

 

困惑七:如何用财务手段管控营销部门?用财务手段管控采购、生产、运营部门?为什么说老板只需要管一个部门——财务部门?为什么说没有财务支撑,绩效就落不了地?

 

困惑八:你们家族财富怎么升值?有什么好的投资渠道?你的公司股权是怎么设计的?如果你要给高管股份,怎么设计才最安全?你们家的财富怎么传给下一代?

困惑九:你们企业的存货跟账上的存货对不对得上?存货账实不符是企业的巨大财务风险,你怎么去消除这个风险?

 

困惑十:你知道作为一个老板需要掌握哪14个关键财务指标?你企业的人均销售额、人均利润、人均工资各是多少?你觉得高吗?跟同行比怎么样?你企业的股东投资回报率是多少?民营企业投资回报率都应该在50%以上,最少也不能低于25%,你想没想过怎么提高投资回报率?如果能够让你的投资回报率提升30%,只需要付出3天时间,你愿意做?

 

这些困惑 老板财税管控沙龙现场为您一一解读分析!

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课程大纲

一、形势解读

1.新形势下的财务环境

2.个税社保改制方向、应对策略和节税技巧

3.小财务到大财务的财务提升要求

二、风险识别

  1、股权设计常见问题解读 

  2、企业历史遗留问题梳理


    三、风险规避

1、 老板把钱拿回家的6种方法

2、税务筹划2-3个经典案例

3、  三大报表的解读

  4、AB账的设计


    四、利润倍增

1、企业回报增长的三驾马车

  2、如何让公司更值钱?


   五、顶层设计

1、90%世界500强企业股权设计的秘诀

  2、股权设计中的税收筹划与风险


    六、系统建设

1、老板离场管理的五大关键

  2、财务系统升级线路图


  七、七大管控能力

  1、个人财富管控能力

  2、利润管控能力

  3、投融资管控能力

  4、运营管控能力

  5、税务风险能力

  6、财务人员能力

  7、现金流管理能力


 八、避税节税设计

 1.如何解决“商业回扣”问题?

 2.如何解决“缺发票”问题?

 3.增值税太高,进项太少,怎么办?

 4.员工没有交个人所得税,怎么办?

 5.个税与社保基数不统一,怎么办?

 6.企业所得税太高了,有啥绝招?

 7.股权转让如何避税6.4亿元?

 8.如何不做两套账,解决两套账问题?

 9.土地与房产交易中,如何避税?

 工具清单:《民企避税108个绝招的获取通道》


  九、发票问题

 1.缺发票怎么办?

 2.买卖增值税发票有什么后果?

 3.虚开增值税发票的判刑标准

 4.营改增后拿不到发票怎么办?

 5.发票溢出,如何处理?

 6.不合规的票据有哪些?


课程现场

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【公司简介

      金财控股:由张金宝等10余位来自跨国公司的财务专业人士所创建,系中国财务技术网演变而来,最早成立于200510月。中国民企财税管控领军品牌,第一家专注于民企管理系统研究与财务技术开发的机构。

      金财控股的创始人中,有来自IBM、诺基亚、通用、肯德基公司的前财务高管,也有来自会计师事务所、律师、IPO上市融资专家。服务客户有华为、移动、邮政、中粮、三星、中石油等企业,涉及制造、商业、服装、能源、金融、地产、医药、工程等领域。产品包括总裁财税培训、大财务落地学院、财务体系项目咨询案、并购上市服务等。

      凭借专业技术和优质服务,金财控股赢得了众多客户的信赖,领跑于财务咨询和培训服务业。自2005年以来,倡导成立了财务技术俱乐部,并组建了大财务落地学院。目前在全国建立了40多家分子公司,员工600多人,60多位财税专家与讲师。累计举办了500多场财务沙龙与1200多场高端财税培训,为世界500强、央企、上市公司、民企共6万多家单位提供了财务体系咨询、内训及服务,影响学员超20万人。

      金财控股发展了众多优秀的渠道伙伴,并得到了广泛的认可。金财控股本着“对外成就客户,对内成就员工” 的文化理念,用“敬业、专业、做人”的服务理念服务客户,运用独创的“大财务”理论体系,帮助企业落地财务体系系统建设,已经被客户普遍认可。


【学习成果】

1、成为一个真正懂财务的管理者。

2、学会设计“股权架构”,打通资金与财富传承。

3、企业利润立刻增加20%。

4、税务和经营风险降低50%,

5、投资回报率提升20-100%。

6、轻松学会看报表、带回6张“说人话”的报表。

7、学会经营分析,透过数据发现问题。

8、个人所得税的避税与节税8个绝招。

9、获得一套价值百万的《老板驾驶舱》。

10、了解如何构建“从乱账到财务规范”的财务体系。

【课程特色】

全程案例+财税思维+工具演示

全程案例,零基础也可以成为财税通!

从管理角度形成财税思维而不纠缠技术本身!

工具丰富实用,学习完回到单位即可落地!

 

【适合对象】

老板 老板娘 (董事长、企业实际控制人)

家族企业核心成员


【上课方式】

学习形式:原理案例+ 工具设计 + 实战演练 + 疑难解答

成果展示:案例+工具演练+现场辅导。

主办方:金财时代教育咨询(北京)有限公司

咨询顾问:18611888606(同微信)

 







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金财—老板财税管控标准制定者 中国民企老板财税管控领军品牌,为企业提供线下培训、财务咨询、企业内训等财税服务,助企业打造“大财务”管理体系。独创线上学习,线下研习,上门咨询三位一体企业财税服务模式,13年为企业累计节税10个亿。

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