金财 老板财税管控——老板听得懂得财税课程 帮助老板构建财务管理能力

Tue, 26 Nov 2019 08:30:00 GMT ~ Wed, 27 Nov 2019 18:00:00 GMT
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金财时代教育咨询(北京)有限公司
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    《老板财税管控》

                                                                 做一名懂财税的老板

    税制改革新时代,老板这些棘手的问题该如何解决?

    1、国地税合并,社保足额征收,企业面临成本增大,如何减负?

    2、追缴社保,真的要足额缴纳吗?

    3、工资发放涉及劳动法、职工激励等,税务风险如何规避?

    4、个人劳务报酬如何筹划最有利?

    企业面临成本高,费用多,利润薄,老板人前多风光,人后多忧伤!

    别担心,一堂易懂、实用、落地的老板财税课程将为你破解难题!

    【课程背景】

      民营企业中98%的老板是不懂财务的。面对税制改革的大趋势,不懂财务,如何带领公司持续做大,做强?《老板财税管控》是老板必修的一门财务课题。针对企业老板或股东成员,帮助老板构建财务管理能力,驾驭财务经理,看懂财务报表、并利用财务手段,节税避税、控制成本、倍增利润、降低风险,从而达到保证财富安全,盈利能力不断增长。

    中国老板,都缺这一堂:易懂、实用、纯干货的老板财税大课!!!

    【课程大纲】


    一、如何解决发票问题

    1.缺发票怎么办?

    2.买卖增值税发票有什么后果?

    3.虚开增值税专用发票的判刑标准

    4.营改增后拿不到发票怎么办?


    二、如何降低个税问题

    1.高额回扣与佣金如何解决?

    2.员工的个人所得税怎么处理?

    3.老板怎么把钱拿出来还不交税?

    4.降低个人所得税的7个常用技巧

    5.个税 社保问题企业如何应对


    三、如何看懂报表问题

    1.如何解决老板看不懂报表的问题

    2.如何设计通俗易懂的报表?

    3.老板如何向财务人员要求?

    4.如何用13个关键指标分析企业问题?

    5.如何10分钟学会三大报表?

    6.如何设计并使用《老板驾驶舱》?

    7.业务是如何影响企业的经营数据?


    四、企业遗留历史问题如何处理

    1.内账与外账不统一

    2.买东西拿不到发票

    3.多家公司之间有关联交易

    4.应收账款太多,存货积压

    5.客户不要发票,钱进了个人卡

    6.公司异常、注销问题


    五、避税节流

    1,案例:如何解决“商业回扣”问题?

    2,案例:如何解决“缺发票”问题?

    3,案例:增值税太高,进项太少,怎么办?

    4,案例:员工没有交个人所得税,怎么办?

    5,案例:个税与社保基数不统一,怎么办?

    6,案例:企业所得税太高了,有啥绝招?

    7,案例:股权转让,如何避税6.4亿元?

    8,案例:如何不做两套账,解决两套账问题?

    9,案例:土地与房产交易中,如何避税?

    工具清单:《民企避税108个绝招的获取通道》


    六、运营财务模式

    1.企业如何多赚钱?赚钱的核心秘密是什么?

    2.如何打通财务与业务的通道?财务业务一体化?

    3.如何设计企业的财务战略?

    4.高管的财务分析?如何从报表到战略?

    5.如何提高销售利润率?如何做财务预算?

    6.如何提高资产管理效率?如何管控现金流?

    7.如何做财务咨询或聘请财务顾问?

    8.如何提升财务人员的胜任力与忠诚度?

    9.如何建立一套规范的“财务体系”?

    工具:一个财务与业务《经营分析会》的必用工具


    七、财税风险梳理

    1.民营企业的糊涂账

    2.老板看不懂财务报表

    3.偷税风险大,95%的两套账

    4.股权没有设计,多交冤枉税

    5.做事无预算,业务财务两张皮

    6.内控较缺失,风险与流程混乱

    7.财务人员的胜任力打造与忠诚度

    8.资金效率低,融资很困难

    9.成本算不清楚,产品不好定价

    工具清单:《民企常见的20项财税原罪梳理》


    【学习成果】

    1、成为一个真正懂财务的管理者。

    2、学会设计“股权架构”,打通资金与财富传承。

    3、企业利润立刻增加20%。

    4、税务和经营风险降低50%,

    5、投资回报率提升20-100%。

    6、轻松学会看报表、带回6张“说人话”的报表。

    7、学会经营分析,透过数据发现问题。

    8、个人所得税的避税与节税8个绝招。

    9、获得一套价值百万的《老板驾驶舱》。

    10、了解如何构建“从乱账到财务规范”的财务体系。

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    【金财简介】

           金财控股:由张金宝等10余位来自跨国公司的财务专业人士所创建,系中国财务技术网演变而来,最早成立于200510月。中国民企财税管控领军品牌,第一家专注于民企管理系统研究与财务技术开发的机构。

          金财控股的创始人中,有来自IBM、诺基亚、通用、肯德基公司的前财务高管,也有来自会计师事务所、律师、IPO上市融资专家。服务客户有华为、移动、邮政、中粮、三星、中石油等企业,涉及制造、商业、服装、能源、金融、地产、医药、工程等领域。产品包括总裁财税培训、大财务落地学院、财务体系项目咨询案、并购上市服务等。

          凭借专业技术和优质服务,金财控股赢得了众多客户的信赖,领跑于财务咨询和培训服务业。自2005年以来,倡导成立了财务技术俱乐部,并组建了大财务落地学院。目前在全国建立了40多家分子公司,员工600多人,60多位财税专家与讲师。累计举办了500多场财务沙龙与1200多场高端财税培训,为世界500强、央企、上市公司、民企共6万多家单位提供了财务体系咨询、内训及服务,影响学员超20万人。

          金财控股发展了众多优秀的渠道伙伴,并得到了广泛的认可。金财控股本着“对外成就客户,对内成就员工” 的文化理念,用“敬业、专业、做人”的服务理念服务客户,运用独创的“大财务”理论体系,帮助企业落地财务体系系统建设,已经被客户普遍认可。

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    【课程特色】

    全程案例+财税思维+工具演示

    全程案例,零基础也可以成为财税通!

    从管理角度形成财税思维而不纠缠技术本身!

    工具丰富实用,学习完回到单位即可落地!

    【会议时间】 

    11月26-27日(两天课程)

    【上课方式】

    参课对象:老板、股东、总裁、总经理、高管、财务人员

    学习形式:原理案例 + 工具设计 + 实战演练 + 疑难解答

    成果展示:全程130多个案例,26个工具演练,现场辅导。

    主办方:金财时代教育科技(北京)有限公司​

    咨询电话:18611888606(同微信)









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