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免费-广州-10月23日-学习华为,解密华为薪酬管理、人才招聘及保留、绩效管理、干部管理,实现让员工被动干到拼命干

Fri, 23 Oct 2020 08:30:00 GMT+08 ~ Fri, 23 Oct 2020 18:00:00 GMT+08
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学习华为,解密华为薪酬管理、人才招聘及保留、绩效管理、干部管理,实现让员工被动干到拼命干

很多学习华为,重术不重道,导致学习华为后,落地转化容易导致消化不良,这次帮您掌握正确的学习方法

学华为学什么?

1、学习华为薪酬及长期激励机制逻辑,让员工从被动干到拼命干。

2、学习华为如何将大学生锻造成能打仗、打胜仗的“战狼”。

3、学习华为是如何评价、选拔干部、使用干部,如何实现能上能下。

4、学习如何把组织的“共同责任”,转变为“共享价值”,并确立“共享机制”。

5、看看华为是如何形成真正的“导向冲锋”的价值评价和价值分配理念体系,塑造敢于胜利、擅于胜利的干部和员工队伍。

6、华为人力资源如何促进业务成功的?人力资源如何发挥本该的价值。

 

学华为的困惑

1、缺方法。上了不少华为背景讲师的课,看了不少华为书籍,依旧不知道该向华为学习什么?

2、没思路。学习和了解华为更多的是“道”的层面,在“术”的层面如何操作依旧是一片茫然?

3、缺工具。华为人力资源体系的强大,他们是靠哪些工具支撑,如何学习这些工具并为自己所用,又是一脸困惑。

4、不系统。如何全面、立体的学习华为人力资源在企业发展不同阶段“变革”的动因及贴近业务的策略和方法。

 

对此问题,HR研究网特邀一批前华为人力资源专家,他们经历过华为人力资源从弱到强,参与华为人力资源迭代变革的专家,一同和您研讨,“如何将华为经验转为中小企业可量化、可操作性、可执行”的工具和落地方法。

 

本届论坛您将收获: 

1、如何在企业内部实现动态的薪酬及股权激励机制,实现让员工从被动干到拼命干。

2、论坛嘉宾均为前华为人力资源专家,具备丰富的国际化企业的人力资源管理实践经验。

3、战略、业务流程、组织设计、人才选拔、大学生培养、绩效与激励、干部管理全覆盖。

 

一、 演讲主题

1、从人才盘点到组织迭代——向华为学习业务战略驱动的人才盘点

吕昕蔚 华为技术 前全球高端招聘总监

2、战略性动态股权激励是华为成功的关键

蔡潮军 华为技术 前消费者BG全球组织高绩效部部长

3、企业绩效管理误区解读——华为绩效管理优秀实践分享

张磊 华为技术 前海外地区部人力资源副部长

4、华为薪酬管理精髓的十六字方针解析:以岗定 级,以级定薪,人岗匹配、易岗易薪

蔡潮军 华为技术 前消费者BG全球组织高绩效部部长

5、大数据在华为人才招聘及保留的应用

吕昕蔚 华为技术 前全球高端招聘总监

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二、演讲嘉宾介绍

1、蔡潮军 华为技术 前消费者BG全球组织高绩效部部长

蔡潮军老师在华为层担任消费者BG全球组织高绩效部部长,是华为消费者BG全球股权激励操盘手。在美世咨询担任过高级顾问。蔡老师拥有20年企业组织与人才管理实践与咨询经验,擅长股权激励、战略分解、组织设计、岗位体系、薪酬标准、事业合伙等领域。

 

2张磊 华为技术 前海外地区部人力资源副部长

张磊老师在华为先后担任过芯片组项目经理,海思人才供应HRM& MKTG HRD、西非人力资源部副部长等岗位。张老师制定华为西非地区部组织KPI应用规则,管理者KPI跟踪及度量,员工PBC制定及绩效评价,持续夯实本地员工绩效管理,建立PBC管理制度,绩效管理赋能等。并在薪酬福利,基于获取分享制,制定灵活的战略性留任奖金与福利激励策略。具有丰富的经验。

 

3、吕昕蔚 华为技术 前全球高端招聘总监

吕昕蔚老师有15年全球人力资源工作经验,先后服务于Manpower、华为、优必选机器人,精通大型企业变革及中小企业升级过程的人才招聘、人才发展、人才激励及人才保留;参与多家创业公司人力资源体系搭建、高管招聘及管理者赋能。

 

三、论坛日期

2020年10月23日 08:30-18:00

 

四、论坛地点

广州海珠区凤浦中路681号广交会展馆C区广交会威斯汀酒店


五、论坛规模:1000人

 

六、参会对象

CEO、人力资源副总裁/总监、人力资源经理、招聘经理、培训经理、薪酬经理、绩效经理等其他HR从业者。

 

七、报名条件及确认

1、凡报名经过审核的企业HR一律免费,本届论坛将严格实行参会人员身份识别。

2、论坛报名经主办方审核过,会通过邮件或短信予以确认,邮件或短信二者收到其中一项即为报名审核通过。

 

八、报名程序

1、在线报名:http://hdxu.cn/Z7QL8  

 

九、合作机构

指导单位:深圳市福田区人才工作局

主办单位:HR研究网、广东省人力资源研究会

承办指导单位:深圳市福田区人才服务联盟—搜弘公司

联合主办:招聘研究网、云寻猎头、老姜会

高级赞助:思派集团、中智关爱通、SAP中国、保险极客

一般赞助:喔趣信息

专项赞助:易点租

战略合作:较真背调、知恒律师事务所、众智源教育、一览英才网、华南HR俱乐部、悠客网

 

十、组委会秘书处

HR研究网第28届中国人力资本管理高峰论坛组委会

报名咨询电话:Wendy18138860175(同微信)

弘毅奖申请:Wendy 18138860175(同微信)

赞助咨询电话:Wendy 18825270098(同微信)

义工申请电话:曾老师18825270098(同微信)

 

十一、关于HR研究网

1、HR研究网

HR研究网成立于2010年2月8日,是国内首家专注人力资源三支柱(COE·HRBP·SSC)领域理论、实践探索门户,汇聚业内资深专家,一起帮助HR家人解惑答疑,以企业实践案例为载体,传递行业最新动态、资讯、知识、理论和思想,共同促进和加速人力资源领域快速发展。

 

HR研究网线下论坛包括中国人力资本论坛、德邻社CHO论坛、行业论坛(地产、金融、零售&连锁、医药&医疗器械)、合作定制论坛。HR研究网线下论坛起步于2010年。中国人力资本论坛(500-3000人)成功主办24届,覆盖城市包括深圳、广州、北京、上海、武汉、南京、长沙等城市,承接两次国家级人力资源论坛。

 

2、云寻猎头

云寻猎头(www.yunxunchina.com)唐代韩愈说:“世有伯乐,然后有千里马。千里马常有,而伯乐不常有”,我们和HR沟通经常听到大家说招聘难?云寻猎头也一直在思考,招聘难,难在哪里?最后发现,难在好伯乐难寻?基于此,云寻猎头定位只做人力资源岗位,为企业寻找专业、靠谱的“好伯乐”,服务于企业董事长、CEO、CHO。服务范围包括人力资源经营管理决策岗位(CHRO、CHO、HRVP、HRD)、人力资源模块总监、人力三支柱和人力资源经理级岗位。

 

HR岗位猎头服务热线:13312965607(同微信),欢迎资深HR管理者和猎头顾问加入云寻,践行梦想!

 

十二、2020年HR研究网主办论坛列表(标注红色说明已经主办)

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  • 李颖茵 2个月前

    下午场安排欠妥当

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  • 李静宁 2个月前

    可以带其它同事参加吗?她没有报名

    0
  • hr 2个月前

    票在那儿取?

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