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Virtual Critical Thinking Bootcamp 线上批判性思维训练营

2021年1月16日 10:00 ~ 2021年2月12日 12:00
限额30人
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    你试过比较不同大咖的言论吗?比如说这个:


    A只要你坚持,一定可以成功的!

    B可是我已经坚持好久了,为什么还没成功?

    A因为你还不够坚持!

    C可是有些事情不是你坚持就能做得成的,还要看你的能力、环境因素还有运气。

    B既然是靠运气,那我不要坚持了。

    C我可没这样说!

    A所以就应该坚持啊!

    。。。。。


    到底B该不该坚持呢?


    如果以上的例子太抽象,看看下面这些:




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    • 95后员工就是对工作没有热情,所以我们不要在他们身上浪费时间了。这句话是什么意思?

    • 马斯克说美国的大企业里有太多读完MBA的高管,所以念MBA就是没用的吗?

    • 虽然电动车不会排出废气,可是发电和输电的能耗比燃油车还高。这是真的吗?

    • ABC公司的股票最近很多人在追捧,肯定会升!你要不要买它?


    我们听到这些主张的时候,该如何理解它们,从而做出最理性的决定——它们表达的是什么意思?符合逻辑吗?有没有科学依据?是否有谬误?


    也许你需要一点批判性思维的知识。




    训练营对象:


    • 刚进入职场的年轻人

    • 个性比较冲动,容易胡乱做决定的人

    • 希望提升思维能力的人

    招募人数3-6人。一人报名即开营!


    请注意不同的票价!!!!!!!




    训练营特色:


    使用线上白板和视频会议平台,你和同学们可以写写画画、贴便签、分组讨论,就算不能面对面,也可以有丰富的互动。除了听我讲解,你还会在课上做练习题,跟其他同学进行思维上的交锋,保证过瘾!


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    课程大纲:


    2021116日开始,我们会用六周时间,每周六早上两个小时,用视频会议的形式分享以下内容,同时大家可以在线上白板同步操作,边看、边讨论、边思考、边动手。



    第一课:意义分析


    • 了解语句中关键词的定义

    • 了解事物之间的关系:必要条件与充分条件、不同类型的可能性

    • 识别语言陷阱

    • 区分概念、事实和价值观


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    第二课:逻辑方法


    • 基本的逻辑概念

    • 识别论证:前提与结论

    • 什么是有效的论证

    • 如何检查论证的好坏



    第三课:科学方法


    • 什么是假设验证?证实跟证伪的区别

    • 如何找到因果关系?密尔的方法

    • 什么是因果关系的好证据

    • 识别误导性统计数据



    第四课:谬误与偏见


    • 四大类谬误:不一致、不当假设、不充分、不相关

    • 认知偏差

    • 识别论证中的价值观假设

    • 如何评估类比推理



    第五课:批判性思维与创造力


    • 当问题不清晰的时候怎么办?像设计师一样的工作方式

    • 创意思维九法则



    Bonus课:如何用画图来促进沟通与思考





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    你的收获?


    虽然我很想说学会批判性思考肯定有助于你的工作,但是我不敢保证你上完这个课就可以升职加薪发大财,不,这个课程真的可能什么用都没有。


    也许,你可以:

    • 更清楚地分辨不同信息的真假

    • 思考更缜密

    • 更能察觉自己思考上的漏洞,减少冲动的反应。



    ​讲者介绍


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    庄文广 Terry Chong


    我不是学艺术,但是我教人“画画”,用来解决一些没有明显答案的问题。

     

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    我曾经在广告与活动策划行业工作超过10年,所以我知道视觉化与创意思考是怎么做的;在第二个10年,我把这个过程引入团建、培训和工作坊引导中,我服务过很多外企客户,包括通用电气、西门子、巴斯夫化工、葛兰素史克、施耐德电气、霍尼韦尔、艾默生、爱马仕、欧莱雅(连续三年在Loreal Academy开设多场课程)、麦当劳、汇丰银行、渣打银行、花旗银行、思科、大众汽车、宝马汽车等。


    在第三个10年,我要做什么呢?


    前几年我翻译了《Visual Teams 视觉型团队》,这本书是老爷子大卫.西贝特(David Sibbet)写的,他同时著有《视觉会议》、《视觉型领袖》等书。



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