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直播讲座 | 软考系列讲座第二讲——IT项目的高效管理
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直播大纲1、 如何看待高效的项目管理2、 项目管理师出有名，开启高效管理3、 认真点将定职，组件高效团队4、 认识干系人并引导参与，高效提升项目成功5、 预防风险是项目高效的重中之重6、 信息管理和沟通管理讲师介绍张方多年项目管理企业内训教学经验，担任软考项目管理类课程讲师。15年软件行业项目管理经验，多家上市软件企业项目总经理、事业部总监等职位。重视理论结合实践，擅长于项目管理体系建设及项目管理实战。致力于研究项目管理在企业中的实际运用，成功主导并建立2家上市企业的项目管理体系。主管了多个省市级行业重大样板项目的建设。活动安排形式：线上免费直播时间：12月28日（周一）19:30——21:00
1、 如何看待高效的项目管理
2、 项目管理师出有名，开启高效管理
3、 认真点将定职，组件高效团队
4、 认识干系人并引导参与，高效提升项目成功
5、 预防风险是项目高效的重中之重
6、 信息管理和沟通管理
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