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活动背景
     企业在高速成长中、管理水平往往跟不上业务的增长，如何在混沌中建立体系，提高企业的中高层管理水平，是每个企业在高速成长路途中的一堂必修课。
     韦尔奇咨询团队，在十余年的阿里、美团“管理三板斧”的实战实践基础上，深掘阿里、美团干部培养和业务管理体系，全心打磨出一套面向企业中基层的管理方法论。
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适合人群：企业负责人及核心管理人员
1，希望公司在管理上更加体系化，尤其是中高层管理。

2，希望将团队打造成阿里、美团式铁军的管理者。

3，希望企业从战略到执行能够高度统一的企业一把手负责人。

4，对招人开人、沟通、辅导、授权等有困惑的管理者。

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活动场地

活动嘉宾

贺松平

韦尔奇咨询合伙人；原美团东部区域总经理;原创业酵母领教;阿里、美团“管理三板斧”的践行者

阿里&美团“管理三板斧”践行者

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