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1．数字化新时代，现代化研发管理和经营理念

2．研发策略转型、开发模式、高效沟通文化

3．IPD在华为管理变革的不同时期、不同产品线的商业成功案例

4．先进的、成熟的研发管理思想、模式和方法

5．人员、技术、流程和管理的有机结合，中国式管理卓越实践

6．IPD是服务更多行业、更多产品业务、企业经营优秀方法论

1.  研发管理与经营战略

2.  研发管理与经营流程

3.  研发管理流程：IPD/TPD

4.  敏捷开发

5.  IPD流程管理体系

6.  IPD组织架构和职责体系

7.  IPD组织KPI体系

8.  产品与市场

9.  产品与需求

10.产品与项目交付、运营

11.产品与财务投资、成本

12.产品与供应链、生态

13.可信产品安全

14.产品生命周期管理，以及PDM/PLM/MOM等管理工具

15.精讲IPD在华为产品线流程定义：服务IPD-S,消费者业务IPMS,软件、硬件产品等

16.IPD应用在高科技、电子、通信、制造业、新消费、汽车、智慧产业、医疗健康、智慧农牧等领袖案例分享

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