免费发布

《如何打造高效团队》 第二期 ·绩效管理· “让绩效管理真正起效”

Fri, 20 Apr 2018 14:00:00 GMT+08 ~ Fri, 20 Apr 2018 17:30:00 GMT+08
Kerice

Hide

Event Price
    Please select the order price

    第三方登录:

    More Details

    Event DetailsHide...

    01

    本期内容

    《让绩效管理真正起效》

    课程背景

    1、公司导入绩效管理,但是并没有起到效果,个人绩效和企业绩效脱节;

    2、员工很排斥绩效管理,大家谈绩效色变;

    3、作为管理者,既要执行公司的绩效管理,又要面对员工,真的难以处理......

    课程目标 

    1、让正在使用绩效管理的管理者不再被绩效管理绑架;

    2、让准备使用绩效管理的管理者真正学会用绩效管理提升团队绩效;

    3、让员工真正从绩效管理中获益,得到进步和成长。

    课程主要内容

    1、绩效管理失效的原因分析;

    2、绩效管理模型和模块运用;

    3、后勤团队/销售团队/高层管理/营业员等基层员工的绩效如何管理;

    4、OKR工作法、目标管理法、KPI、图评价尺度法等绩效管理工具的应用;

    5、如何应用绩效管理对员工进行有效激励。

    适用对象

    管理者/HR


    02

    分享嘉宾

    图片1.png


    沈海燕】


    中国教育培训学会理事/德力培训师学院培训师/云谋企管咨询顾问

          历任连锁经营、超级卖场、快消品、企业品牌营销策划等行业龙头企业高管,帮助企业进行管理改革,对于解决中国成长型企业发展中存在的管理失控、绩效考核失效、中层执行不力、人工成本浪费等问题有丰富的实际解决经验。

    服务过的企业:

    blob.png

    03

    活动详情

    活动时间:2018年4月20日 14:00~17:30

    活动地点:福州市台江区西环中路616号(菏泽小区)蒲公英创新工场6号楼


    blob.png

    沙龙流程:

    14:00-14:30   活动签到

    14:30-15:20   嘉宾分享

    15:20-15:30   休息时间

    15:30-17:00      嘉宾分享


    17:00-17:10      互动抽奖 

    04

    温馨提示

    1、本次活动不收取任何费用。

    2、可致电话:18850225352 李小姐 进行咨询

    3、如果你是个HR,那么可以扫描二维码添加群主,进群“更多HR干货/福利,以及HR交流活动“”

    IMG_3198(20180413-140905).jpg

    05

    主办方


           blob.png

           金柚网(杭州今元标矩科技有限公司)成立于2014年,是国内领先的专业人力资源综合服务商。金柚网将先进的互联网理念引入人力资源服务,研发出全国首家100%在线人力资源服务平台,为企业提供以社保管理为核心,包括薪酬管理、劳务派遣、岗位外包、商业保险等全方位的人资管理解决方案。

           作为全国第一家自营模式的人力资源服务商,金柚网以总部杭州为中心,目前在全国拥有145家自营分公司,并搭建起了覆盖国内31个省、市自治区,145个地区的自营服务网络,业务范围辐射全国。通过“一地签约,全国服务”的模式,保证信息安全和反馈时效,用户资金统一由第三方银行监管,保证资金安全。


           由金柚网自主研发的“天吴2.0系统”录入了全国4600+套社保政策并同步更新,首次实现了100%全程在线操作闭环,即企业可以在无人工干预的情况下完成一系列业务流转,对购买内容、服务进度、数据分类计算与归档、财务发票开具与寄送进行全程动态时时跟踪及人机互动。


           金柚网的服务团队80%以上具备人力资源行业从业资格或相关部门从业经验,全国性线下直销团队,保证了强大的用户获取能力,目前已为50000多家企业提供了优质的服务。客户涵盖众多知名企业,涉及互联网、金融、快消、医药、房地产、教育等多个领域。金柚网依托“互联网+”服务优势,致力于推动中国人力资源产业的发展与变革,让人力资源变的更简单。




    06

    联办方



           IMG_2872.JPG

           云谋教育致力于劳动关系研究,引导双方从“冲突”走向“合作”,通过梳理和调整合作关系、规划和设计薪酬体系、搭建有效的绩效管理体系、辅以文化激励等,以咨询顾问和培训的方式,为企业提供系统的管理体系设计、实施和落地。为企业节约成本、提高效能、优化劳动关系。 


    07

    协办方



         

    IMG_9516.PNG

    图片4.png





    Event Tags

    Recent Participation

    Perhaps you'd be interested in

    Question

    All Questions

    Haven't posted any questions yet, grab a sofa!

    WeChat Scan

    Share to WeChat→

    Event Calendar   Mar
    M T W Th F Sat Sun
    26 27 28 29 1 2 3
    4 5 6 7 8 9 10
    11 12 13 14 15 16 17
    18 19 20 21 22 23 24
    25 26 27 28 29 30 31