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CTO训练营:技术管理者的MBA
产业互联网时代,用户是商业战场的中心,商业的斗争就是对于用户响应力的比拼。为了快速响应、探索、挖掘、引领用户的需求,借助平台化的力量可以事半功倍,企业数字化转型是必然趋势。
早在10年前,海尔就开始推进的“平台自营体支撑一线自营体”的战略转型,华为近年来提出的“大平台炮火支撑精兵作战”的企业战略。2018年年底到2019年年初,中台热度陡增,阿里、腾讯、百度、京东、美团等各大公司等先后拿出来几年来最大规模的组织结构调整,其中都不约而同地要在组织架构中增设中台,甚至将中台上升为调整的核心方向。
打造强中台,成为新时代下企业数字化转型的核心。
CTO私房课 是CTO训练营推出的面向8年以上技术管理者,以教练式教学和跟踪式复盘为教学理念,在课堂上短时高效对单点知识做内容延伸和项目情景演练,课程结束后一年内定期举行复盘会持续追踪实践效果,同时注重课堂强同学关系关系的搭建和维护的教练式课堂。
课程亮点:
北京协创黑马基金 管理合伙人
目前从事大数据和人工智能领域投资工作。数据职涯20年, 数款数据产品的创意设计和产品经理, 大型企业的架构咨询。曾任阿里云大数据业务总架构师、腾讯云大数据和人工智能T4专家、北京明略数据副总裁, 金融事业部创始人、甲骨文亚太区iTech数据技术中心总经理、甲骨文总部数据应用产品经理/系统架构师。
主题:企业中台战略 实战应用课
时间:2019年7月6日(周六)
地点:北京·中关村
---9:30-12:00
A)企业数字化转型的必然趋势
数字化转型的本质
什么样的企业需要数字化转型
B)企业数字化转型的主流技术
C)企业中台战略
中台之业务中台
中台之数据中台
---12:00-13:30 午餐休息 ---13:30-17:00 D)企业中台战略的实践分析 中台战略实践的方法论 构建企业中台的实践原则 构建企业中台的架构建设思路 小结:中台战略可落地的关键成因 E)企业中台实践案例剖析 某大型新零售企业中台实践案例 阿里巴巴中台实践及转型案例 ---17:00-18:00 晚餐休息 ---18:30-20:00 F)学员时间:开放性项目案例实践及老师点评 ---20:00-20:30 G) 课程复盘:反思性对话
结课后,一年内将由导师及组织方组织2次复盘课程
希望了解数据和人工智能在具体业务应用中的实战场景、风险、实践经验,希望建立数据创新方法和体系,计划建设企业数据和智能能力,落地数据中台的企业相关管理人员,比如但不限于:
企业数字化/信息化负责人
企业的业务部门负责人
企业的业务分析师、创新负责人
企业IT、数据部门业务和技术人员
课程费用:本课程采用众筹模式,课程总价:12万,众筹最低价:2500元/人.
24人成团,学费AA制5000元/人
48人封班,学费AA制2500元/人
开课规则:
1、 提交报名信息,审核通过后交纳500元押金,入学员群;
2、 课程费用AA制,封班后学员平均支付学费,补齐差价;
3、如未成团,退还全部押金,如因个人原因退出,押金不返还
报名咨询:张瑞 18401576051
CTO训练营(x.51cto.com) 51CTO旗下面向技术管理者的平台之一,致力于为行业中技术领袖提供知识学习和价值成长,强调技术管理者的“技术性视野”和“商业性视野”,提升技术决策能力、商业性知识和领导能力,由业界资深技术高管、技术型创始人、投资人等共同参与到课程内容的设计及教授中,帮助中国最具潜力的技术管理者成为未来技术领域的领袖。