培训研讨2:如何做好数字化转型浪潮下的企业IT规划

Thu, 28 Nov 2019 09:00:00 GMT ~ Thu, 28 Nov 2019 17:00:00 GMT
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企业数字化转型和运营改进私享会
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    金鹰创新与管理提升研习社11月28日将在合肥举行“如何做好数字化转型浪潮下的企业IT规划”培训研讨会,资深实战专家主讲。

    先进成熟的IT规划理论和方法论框架、步骤讲解,丰富实战案例分享!机会难得席位有限!欢迎联系万桑老师咨询报名详情。

    联系电话130136 60256。也欢迎当地的IT培训与IT咨询伙伴联系交流培训合作。谢谢!


    【课程大纲】:包含30个知识小节,最后还将做一个完整的IT规划实际案例详细分享研讨:

    IT规划大纲2.jpg

    说明:实际内容可能会根据报名参加人员的综合背景情况做适当针对性调整。


    【课程收益】:参加本培训研讨会,您将获得以下收益

    1)了解国际主流IT管理最佳实践标准对IT规划的定位与要求
    2)理解IT规划如何解决企业信息化建设和管理中存在的问题
    3)明白IT规划主要工作内容和需交付的成果,掌握IT规划使用的各种方法、工具与模板
    4)了解不同行业、不同成长阶段、不同性质企业其IT规划的差异和特殊考量因素有哪些
    5)学习IT规划如何应对当前各种新管理思想和新技术应用、如何合理借鉴标杆企业最佳实践
    6)了解IT治理如何有效保障IT价值的实现,并掌握企业IT治理规划的方法、工具与模板
    7)理解IT规划有效落地和管理准备的关系,掌握IT规划落地的项目清单及实施路线图设计方法、工具与模板
    8)掌握能胜任企业内外部IT规划师的知识技能,成为有前瞻性的企业信息化建设引领者和说服力的推动者

    【主讲专家】:特邀有超过十五年相关经验的资深专家主讲,老师IT规划经验丰富,将辅以丰富实战案例生动讲解IT规划最佳实践方法与工具。

    主讲老师的以下四个特征将给学员带来独特的学习体验,大大拓展学员的相关知识、帮助拓宽IT规划思路。参加本培训研讨会定将使您收获良多:

    1)多年HP等知名IT企业工作经历,是IT全领域知识与经验丰富扎实的资深IT专家;
    2)留法MBA和多年知名咨询公司咨询总监经历,是管理改进咨询经验丰富并擅长从业务管理视角做IT规划的专家;
    3)多年上市集团企业IT项目总监和世界500强外企全球总部CIO部门高级管理经历,是很懂甲方企业信息化的专家;
    4)为不同行业的诸多领先企业提供过IT规划咨询,是IT规划实战经验、实际案例非常丰富的专家讲师。


    【报名须知】:
    1、培训研讨会时间:2019.11.28日全天(9:00AM-5:00PM)
    2、培训研讨会方式:理论与方法工具详细讲解+案例讨论+完整IT规划实战案例分享研讨 + 学员实际工作疑问研讨
    3、适合的参加对象:企业负责人、CIO、信息中心主任、IT总监、IT经理以及IT咨询顾问或其他对IT规划感兴趣人员
    4、为保证良好培训效果,培训人数限定23人以内,按收到报名交费时间为顺序确定预留席位,满员为止。
    5、现在起至11月26日每天10:00AM-8:00PM接受报名咨询。收费含讲座当天场地、茶水和中饭费用,可开发票。

    6、讲座地点可能会根据报名情况变更调整到更合适场地,11月23日会最后确定,地点有变化11月25日前会通知已报名人员。


    特邀资深实战派专家老师主讲,机会难得,席位有限!欢迎来电联系万桑老师咨询详情,电话130136 60256。谢谢!


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