2019领导力执行力总裁班(济南站+两天一夜)改变了自己,才能改变世界

Sat, 26 Oct 2019 09:30:00 GMT ~ Sun, 27 Oct 2019 17:00:00 GMT
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青岛商帝国管理咨询有限公司

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漫漫寒冬,企业如何破局;九大绝症,企业如何自愈。


你在苦苦地寻找答案,答案就在这里,你现在才找到,只能说:


等你很久了,辛苦了,为了企业,再苦再累都值得!


最重要的是,你找到了我!



内因决定外因,执行力是结果达成的基础,领导力是结果达成的保证。


通过本总裁班,让你的企业执行力达到最优结果,领导力获得最佳效率。


通过本总裁班,让你彻底打通识人、用人的任督二脉。




2019领导力执行力总裁班(济南站)课程大纲


第一天:


1、玩转执行力

(1)企业的五略九症(企业九大死结)

(2)执行力差的原因

(3)五略执行力模型

(4)高效执行团队


【情景模拟】

【古今案例】


2、掌控领导力

(1)管理者角色认知及技能提升

(2)管好三件事

(3)培养三个人

(4)找到三颗心


【管事五步模型】

【三心模型】

【理人三线四点工具】

【情景模拟】

【古今案例】


3、五略管理模式

(1)组织与人

(2)五略人才协调与搭配

(3)五略团队组建与优化

(4)五略组织的协调方法与实战


【情景模拟】

【古今案例】


4、让团队亮剑

(1)快乐工作法则

(2)打造快乐团队

(3)快乐管理激励法

(4)让团队“亮剑”


【古今案例】

 


第二天:


1、五略识人术

(1)观相

(2)观行

(3)观心

(4)观事

(5)观言


【工具】五观模型

【实况】情景模拟

【案例】多个古今案例


2、五略用人法

(1)五略用人法概述

(2)经略用人术:奉天时而惠人情

(3)战略用人术:携人和而播道理

(4)方略用人术:得地利而遵制法

(5)胆略用人术:授信授权树威信

(6)操略用人术:个性共性施恩泽

(7)如何处理组织中的小人


【案例】多个古今案例分析

【工具】五用模型

【实况】情景模拟




    概念解析


执行力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿,完成任务的能力,完成任务的程度。执行力:对个人而言执行力就是办事能力;对团队而言执行力就是战斗力;对企业而言执行力就是经营能力。而衡量执行力的标准,对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务;对企业而言就是在预定的时间内完成企业的战略目标。


领导力指在管辖的范围内充分地利用人力和客观条件在以最小的成本办成所需的事提高整个团体的办事效率的能力。领导力与组织发展密不可分,因此常常将领导力和组织发展放在一起。


领导力心理学是以心理学为基础、以管理应用为实践、以组织实验为依托,塑造管理者领导魅力的学科;重新审视管理者的误区,突破管理瓶颈,改善管理氛围;培养管理工作中让别人说“是” 的能力-----让否定、拒绝、抵抗、放弃变成认同、接纳、支持、执行;应用于领导、管理、沟通、团队、策划、营销等诸多领域。



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