回到顶部

12月5-6日新《劳动合同法》实操应对策略与有效调岗调薪、 裁员解雇及违纪问题员工处理技巧

2019年12月5日 9:00 ~ 2019年12月6日 16:30

收起

活动票种
    付费活动,请选择票种
    展开活动详情

    活动内容收起

    新《劳动合同法》实操应对策略与有效调岗调薪、

    裁员解雇及违纪问题员工处理技巧

    课程背景:

        2008年至今,随着《劳动合同法》《劳动争议调解仲裁法》《劳动合同法实施条例》《职工带薪年休假条例》《企业职工带薪年休假实施办法》《社会保险法》《职业病防治法》《工伤保险条例》《女职工劳动保护特别规定》《企业民主管理规定》《劳动争议司法解释(三)》《劳动争议司法解释(四)》《工伤保险司法解释》《劳务派遣暂行规定》《劳动人事争议仲裁办案规则》等法律法规的相继出台或修订,全国各地的劳动争议案件出现“井喷”“爆发”等现象!近几年,沿海发达地区及一二线城市的劳动争议案件依旧“稳中有涨”“持续递增”,而内地欠发达地区及三五线城市的劳动者维权意识亦逐步增强,维权技能逐步提升!

    2008年至今,大部分的劳动争议案件均以用人单位败诉告终!这些案件充分说明,“传统式、粗放式、随便式”的人力资源管理模式已经被完全否定,已经彻底落后,已经无法适应新的形势!用人单位的人力资源法律风险无处不在,广大用人单位很有必要尽快学习相关政策法律法规,掌握防范用工风险和化解劳动争议的技能技巧,掌握证明劳动者“不合格、不胜任、严重失职、严重违纪”的实操策略,以迅速构建行之有效的劳动争议风险防范机制,以迅速杜绝或减少劳动争议的发生及败诉的概率,以重新树立与持续维护用人单位的管理权威!

    综上,我们特邀请我国著名的劳动法、劳动关系与劳动争议实战专家钟永棣老师主讲此培训课程。欢迎企事业单位积极组织相关人员参加此课程!

    课程特色:

    稀缺性:此课程将劳动法体系和薪酬绩效管理体系紧密相结合,国内极少出现此类课程。

    针对性:课程内容精选了近几年主讲老师(及其专职团队)亲自处理过的且在不少用人单位内部也曾发生过的代表性案例,这些案例完全符合中国现阶段的大环境、大气候、大趋势,极具参考性和启发性。

    新颖性:除前述提及的内容外,老师将随时结合最新的劳资热点,分析最新的司法判例,分享最新的实操策略。

    实战性:实战沙盘演练,学员深入思考与充分互动,老师毫不保留倾囊相授;学员把错误留在课堂,把正确的观点、方法、工具、技能带回去。

    课程收益:

    1、全面了解人力资源管理过程中的法律风险;

    2、透彻理解与人力资源管理有关的政策法律法规;

    3、深度培养预测、分析人力资源管理法律风险的思维;

    4、系统掌握预防和应对法律风险的实战技能及方法工具;

    授课老师:资深劳动法实战专家钟永棣

    国内著名劳动法、劳动关系与劳动争议实战专家;劳动仲裁员、企业劳动争议预防应对专家、高级人力资源管理师、高级劳动关系协调师;国内第一批倡导、传播、实施“国家劳动法与企业薪酬绩效管理有机整合”的先行者;国内原创型、实战型、顾问型的培训师。

    现任劳律通法律顾问服务中心首席顾问、广州市劳动保障学会副会长兼秘书长;

    钟老师精通劳动政策法律法规和劳动仲裁、诉讼程序,擅长劳动用工风险的有效预防与劳动争议案件的精准应对,善于把劳动法律法规与企业人力资源管理有机整合,通晓企业劳动争议防范机制的构建和劳动用工管理体系的修正完善。钟老师经常在客户办公现场、培训现场为客户、学员即时起草、审查、修改相关制度、合同、文书,或分析具体案件,提出精准应对思路;钟老师独到的现场的专业功底,每次都赢得广大客户、学员发自内心的好评与100%的信服!

    科班出身的钟老师,2000年7月至今一直从事与劳动法、劳动关系与劳动争议有关的工作;曾任劳动行政部门专职劳动仲裁员,曾获“广州市优秀劳动仲裁员”称号,期间审裁劳动争议案件400多宗;多年来累计代理劳动争议500多宗,参与薪酬绩效咨询项目20多个,审查完善400多家企业的人力资源管理规章制度。个人长期担任30多家(累计200多家)企业单位的人力资源管理法律顾问;以钟老师领衔的专家队伍,长期为企事业单位提供劳动法常年顾问及各种劳资专项咨询服务,客户满意度高达95%。

    2008年至今,钟老师每年授课约100-130天。钟老师将枯燥的劳动政策法规溶入实际管理案例当中,将人力资源管理与劳动法有机地整合在一起;课程内容80%为真实案例、20%为必备的重点法条;学员参与讨论、互动,课程生动有趣,深入浅出,实战型超强,让学员即时学以致用!课程满意度高达95%,众多学员均表示:“第一次听到如此实战、实用、实效的劳动法课程!钟老师非常务实、不说教、没有商业味道,终于听到了让我不再后悔的精彩课程!”

    钟老师先后在《广州日报》《南方都市报》《中国社会科学报》《人力资源》《香港工业总会月刊》等报刊、杂志、媒体发表专业文章或采访稿100多篇;出版书籍《企业人力资源法律风险关键环节精解》(人民邮电出版社)。

    课程大纲:

    专题一:招聘入职

    1. 用人单位是否必须履行招聘广告中的承诺性条款?

    2. 如何降低承诺性条款的法律风险?

    3. 招聘条件中哪些情形构成就业歧视?

    4. 《求职申请表》的设计要点有哪些?

    5. 面试过程中需注意哪些法律风险?

    6. 哪些岗位有必要对候选人进行背景调查?

    7. 背景调查的内容有哪些?

    8. 是否需要候选人授权用人单位进行背景调查?

    9. 背景调查授权书的设计要点有哪些?

    10.如何撰写《录用通知书》,法律风险有哪些?

    11.入职体检应何时进行,体检费用由哪方承担?

    12.入职体检能否要求女职工“验孕”?

    13.可以检验“乙方两对半”的岗位有哪些?

    14.《入职登记表》的设计要点有哪些?

    15.劳动者无法提交《离职证明》,该怎么办?

    16.入职手续通常包括哪些,需注意哪些法律风险?

    17.入职前后用人单位应告知劳动者哪些情况,如何保留证据?

    18.如何预防劳动者的“应聘欺诈”,如何证明劳动者的“欺诈”?

    专题二:特殊群体相关问题

    1. 是否存在“临时工”,其用工执行哪些标准?

    2. 在校学生实习期间签订劳动合同,是否有效?

    3. 在校学生实习期间没有签订任何合同协议,是否存在法律风险?

    4. 实习协议的设计要点有哪些?

    5. 三方就业协议中的需注意哪些法律风险?

    6. 三方就业协议与实习协议有哪些区别?

    7. 招用退休人员,如何办理用工手续及预防相关风险?

    8. 招用达到法定退休年龄但没有退休金的人员,如何处理?

    9. 劳务协议、返聘协议的设计要点有哪些?

    10.招用在原单位停薪留职、放长假、内退人员,如何办理用工手续?

    11.招用非全日制人员,法律风险有哪些,如何办理用工手续?

    12.使用关联单位派驻的人员,如何操作及预防法律风险?

    13.使用劳务派遣工,如何操作及预防法律风险?

    14.劳务派遣与业务外包的区别?

    15.实施内部承包,法律风险有哪些?

    16.如何管理承包方的劳动者,其法律风险有哪些?

    专题三:劳动合同订立

    1. 用人单位自行拟定的劳动合同文本是否有效,是否需要进行备案?

    2. 劳动合同是否合法有效,以合同名称还是以合同条款来判断?

    3. 在劳动部门的劳动合同范本基础上,需要增加哪些风险防范条款?

    4. 劳动合同的装订需注意哪些法律风险?

    5. 劳动合同的盖章签名需注意哪些法律风险?

    6. 不交付劳动合同给劳动者,存在哪些法律风险?

    7. 让劳动者单方签署空白的合同协议文书,日后针对性地补写内容上去,能否规避风险?

    8. 劳动者借故拖延或拒绝新签、续签劳动合同,如何应对及举证?

    9. 未新签或未续签劳动合同,需支付多长期限的双倍工资,是否受到仲裁时效的限制?

    10.补签或倒签是否需支付双倍工资?

    11.什么时候为最佳时间,签署劳动合同、用工协议?

    12.企业收购兼并时,是否需重签或变更劳动合同,如何操作?

    13.应否与属于职业经理人的法定代表人签订劳动合同?

    14.老板签发的聘书能否视为劳动合同?

    15.在关联企业之间转移劳动关系,变更劳动合同还是重签劳动合同,如何操作?

    专题四:绩效管理与岗位调整

    1. 什么情况下用人单位可以单方调整工作岗位?

    2. 什么情况下用人单位调岗需征得员工同意?

    3. 与员工协商调岗前,需要做哪些准备工作?

    4. 竞聘上岗、定期轮岗的法律风险分析与应对;

    5. 员工不胜任工作,用人单位调整其岗位需变更劳动合同吗?

    6. 调岗时没有书面确认,员工到新岗位3个月后能否反悔?

    7. 可否对“三期内”女职工进行调岗?

    8. 明明考核不合格,但为何仍不能主张员工不胜任工作?

    9. 根据绩效结果支付奖金,为何被认定非法克扣工资?

    10.民主评议和360°考核方式,确定合法有效吗?

    11.法律上如何界定与证明员工“不能胜任工作”?

    12.绩效正态分布的做法是否合法?

    13.不称职等同于不胜任工作吗?

    14.对绩效考核不合格的员工,如何合法辞退?

    15.对排名末位者进行调岗、调薪、解雇辞退是否合法?

    专题五:工资福利与薪酬调整

    1. 管理上的薪酬与法律上的工资,有什么区别?

    2. 工资单上的科目哪些属于工资总额的范畴?

    3. 怎样理解最低工资标准,工资单上的科目哪些属于最低工资的范畴,哪些不属于?

    4. 未订立书面劳动合同或劳动合同无效的,如何认定工资标准?

    5. 劳动合同关于工资报酬条款的设计要点;

    6. 调整工作岗位后,如何单方调薪、降薪?

    7. 如何通过薪酬调整处理员工失职、违纪等问题?

    8. 什么情况下可以扣减员工的工资?

    9. 值班算不算加班,如何防范风险?

    10.未经单位确认,劳动者自行加班,能否主张加班费?

    11.年薪制的员工能否主张加班费?

    12.如何设计工资构成以降低加班费成本?

    13.员工主张入职以来的加班费,如何应对?

    14.员工在工作日下班后加班,能否安排补休而不支付加班费?

    15.内部规定“已离职员工无权获取年终奖”,真的有效吗?

    16.中途离职者,能否按时间比例索赔年薪余额、年终奖、年终双薪、未回款的销售提成?

    17.法定福利有哪些?常见的非法定福利有哪些?

    18.病假、工伤假、年休假、产假等期间的待遇按什么标准支付?

    专题六:违纪违规问题员工处理

    1. 劳动者往往拒绝签收处分、解雇通知书,如何应对?

    2. 问题员工往往拒绝提交《检讨书》或否认违纪违规事实,用人单位该如何收集证据?

    3. 对于违纪员工,应该在什么时间内处理?

    4. 续签劳动合同后,能否追究员工上一期合同内的违纪责任?

    5. 怎样理解“严重违反用人单位的规章制度”?

    6. 如何在《惩罚条例》中描述“一般违纪”、“较重违纪”及“严重违纪”?

    7. 怎样理解“严重失职,营私舞弊,给用人单位造成重大损害”?

    8. 如何界定“重大损害”,“重大损害”是否必须体现为造成直接的经济损失?

    9. 如何追究“严重失职、严重违纪违规”者的法律责任?

    10.能否直接规定“禁止兼职,否则视为严重违纪违规”?

    11.直线部门经理擅自口头辞退员工,仲裁机构往往认定用人单位非法解雇,用人单位该如何做,才避免案件败诉?

    12.劳动者不辞而别、无故旷工,却主张被用人单位口头解雇,往往得到仲裁机构的支持,用人单位该如何做,才避免案件败诉?

    13.员工被行政拘留、刑事拘留期间,劳动关系如何处理?

    14. 员工被判刑了,劳动关系怎样处理?

    15.“录音录象”证据,仲裁与法院是否采信;用人单位内部OA系统上的资料能否作为证据使用;电子邮件、手机短信能否作为证据使用?

    专题七:劳动关系解除与终止

    1. 解除与终止有什么区别?

    2. 双方协商解除劳动合同并约定支付适当的经济补偿,事后劳动者追讨经济补偿的差额部分,仲裁、法院有可能支持劳动者的诉求,用人单位如何避免案件败诉?

    3. 能否与“三期妇女、特殊保护期间的员工”协商解除,如何规避风险?

    4. 员工未提前30日通知用人单位即自行离职,用人单位能否扣减其工资?

    5. 员工提交辞职信后的30天内,用人单位批准其离职,可能有风险,如何化解?

    6. 员工提交辞职信后的30天后,用人单位批准其离职,也可能有风险,如何化解?

    7. 解除劳动合同是否均需提前30日告知劳动者?

    8. 对于患病员工,能否解除,如何操作才能降低法律风险?

    9. 以“组织架构调整,无合适岗位安排”为由解雇员工,感觉非常符合常理,但往往被认定非法解雇,用人单位该如何做才避免风险?

    10.以“经济性裁员”名义解雇员工,感觉非常符合常理,但往往被认定非法解雇,用人单位该如何操作?裁员的操作流程有哪些步骤、手续?通过哪些方式途径向全体职工说明情况?

    11.《解除劳动合同通知书》如果表述不当,往往成为劳动者打赢官司的有力证据,用人单位该如何书写,才避免案件败诉而承担法律责任?

    12.解除劳动合同前未通知及征求工会的意见,是否构成非法解除?

    13.终止劳动合同是否需要提前30日告知劳动者?

    14.劳动合同到期后,经常出现该终止的忘记办理终止手续,该续签的忘记办理续签手续,其引发的风险非常大;其成因有哪些,用人单位该如何规避风险?

    15. 用人单位不出具《离职证明》的,有什么法律责任?

    专题八:规章制度、员工手册

    1. 人力资源、劳动用工管理制度应该包括哪些必备内容?

    2. 规章制度撰写、起草时需注意的风险细节;

    3. 规章制度生效的必然条件有哪些?

    4. 规章制度的制定程序有哪些,如何操作?

    5. 非国有用人单位如何组建“职工代表大会”?

    6. 无纸化、网络化办公下的公示,存在哪些风险?

    7. 如何公示或告知,才更符合仲裁或诉讼的举证要求?

    8. 规章制度能否规定对员工进行经济处罚?

    9. 规章制度违法,劳动者可以被迫解除并索取经济补偿,如何防范?

    10.规章制度与员工手册到底有什么区别?

    11.规章制度与员工手册应该多长时间修改一次?

    12.什么情况下需要制定某份规章制度?

    13.二级单位的员工是否有义务遵守集团公司的规章制度?

    14.依据总部地方法规制定的员工手册,能否用于处理全国各地的劳资问题?



    举报活动

    活动标签

    您还可能感兴趣

    您有任何问题,在这里提问!

    为营造良好网络环境,评价信息将在审核通过后显示,请规范用语。

    全部讨论

    还木有人评论,赶快抢个沙发!

    微信扫一扫

    分享此活动到朋友圈

    活动日历   03月
    26 27 28 29 1 2 3
    4 5 6 7 8 9 10
    11 12 13 14 15 16 17
    18 19 20 21 22 23 24
    25 26 27 28 29 30 31

    免费发布