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设计研发阶段是决定产品质量与成本的关键。通过设计降本几乎成为海外知名企业的一种信仰，财富500强公司有60%的制造型企业使用DFMA®方法管理产品成本：惠而浦公司运用DFMA®方法从设计端做降本工作；雷神军工每年至少要做200个DFMA®项目，覆盖所有系列的产品......

  活动亮点

针对企业如何搭建成本控制体系，利用好以DFMA®为轴心的成本分析控制方法，结合公司产品需求开展创新设计，最终实现大幅降本增效，分享经验证、可行的DFMA®降本真实案例。

  主讲嘉宾

张剑杰

科理咨询资深顾问 

DFMA® 精益设计顾问

张先生有超过十年的咨询经验，擅长利用DFMA®方法论和软件改善产品设计，并运用精益理念对生产流程进行系统性改善，从设计到制造，帮助企业达成降本增效的目标。

其服务过的客户有：美的、扬子空调、海尔、苏泊尔、一汽道伊茨、上海通用汽车、佛吉亚公司、马勒公司、百事食品中国、上海大众联合发展、巴斯夫、佐帕斯、ELICA电器、Bitron、EDT、Marppos、沙迪克、东莞新优电子、尼康等。

  活动日程

  邀请对象

企业CEO、总经理、副总、部门总监等。

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