回到顶部

企业战略管理、年度规划、绩效考评方法与实践公益沙龙

2019年12月19日 13:30 ~ 2019年12月19日 17:30

收起

活动票种
    付费活动,请选择票种
    展开活动详情

    活动内容收起

    微信图片_20191210101122.png


    临近年终,又到2020年年度经营计划进行时,您是否遇到以下困惑:

    企业年度经营计划如何有效落地?

    企业年度经营计划目标如何分解?

    如何设计与企业年度经营计划有关的绩效管理体系?

    为什么每年各个部门都完成了目标,但年度经营目标却未达成?

    各部门年度经营计划与公司的经营计划难以对接,各自为政,互相抱怨,怎么办?

    企业的年度经营计划始于高层拍脑袋确定,拍大腿后悔,终于优秀员工拍屁股走人,怎么办?

    “凡事预则立,不预则废。”年度工作规划无论是对企业而言,还是对部门管理者而言,都是重中之重。本次“管理沙龙”我们特别邀请到了北京包子堂的管理实战专家熊壮先生,旨在指导广大企业掌握年度经营计划的制定方法,目标分解方法,有关年度经营计划的绩效管理体系构建,欢迎参与。


    01

    分享提纲


    (1)企业战略规划流程与关键点;

    (2)战略管理(BLM业务领先模型)与战略解码工具与应用;

    (3)为什么不能是指标分解,而必须是战略任务的识别与转换;

    (4)企业年度经营计划及预算制订七步法

    (5)确保战略目标与企业年度经营计划落地执行的绩效管理体系


    02

    活动安排


    活动时间:2019年12月19日(周四)下午13:30-17:30

    活动地点:成都市武侯区沙堰街40号亿通新天地6楼

    面向人群:企业负责人,合伙人


    13:30-14:00   嘉宾签到

    14:00-14:05   主持人开场介绍

    14:05-15:50 《企业战略管理、年度规划、绩效考评方法与实践(上)》 熊壮

    15:50-16:00   中场休息

    16:00-17:15 《企业战略管理、年度规划、绩效考评方法与实践(下)》 熊壮

    17:15 -17:30   交流互动

    03

    嘉宾介绍

    图片2.png


    熊壮


    北京包子堂教育科技有限公司 高级合伙人

    曾任英格索兰公司高级营销经理、

    微软技术中心执行董事、

    航宇集团高级副总裁等企业高管。


    包子堂是包政教授发起成立的互联网教育机构,以包政教授为核心的管理咨询团队先后指导了华为、步步高(OPPO、VIVO)TCL、红塔、中集、蒙牛、深宝安、白沙、乐百氏、奇正藏药、纳通医疗、天音、正虹、重庆京东方、益客集团、百裕制药等100多家企业的管理教育咨询工作。


    04

    关于主办方


    主办方:中关村西部文创中、北京包子堂教育科技有限


    举报活动

    活动标签

    最近参与

    • Warren
      报名

      (5年前)

    • Shawn
      报名

      (5年前)

    • 用户_3622
      收藏

      (5年前)

    • 张钰
      报名

      (5年前)

    • Walton
      报名

      (5年前)

    • 鲜橙多
      报名

      (5年前)

    您还可能感兴趣

    您有任何问题,在这里提问!

    为营造良好网络环境,评价信息将在审核通过后显示,请规范用语。

    全部讨论

    还木有人评论,赶快抢个沙发!

    活动主办方更多

    中关村西部文创中心

    中关村西部文创中心

    中关村西部文创中心是由中关村海淀创业园和武侯区政府联合打造的“文创+科技”类孵化载体,打造“窗口+前期孵化+项目输出+产业融合”四位一体孵化闭环,独创“文创+科技”服务升级体系,致力在文化创意互动社群的氛围中,为企业提供“项目孵化——企业孵化——产业孵化”全链式创业服务。

    微信扫一扫

    分享此活动到朋友圈

    活动日历   03月
    26 27 28 29 1 2 3
    4 5 6 7 8 9 10
    11 12 13 14 15 16 17
    18 19 20 21 22 23 24
    25 26 27 28 29 30 31

    免费发布