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MTP中高层管理技能提升

Thu, 10 Dec 2020 09:00:00 GMT+08 ~ Fri, 11 Dec 2020 18:00:00 GMT+08
Limited 300
学府咨询集团
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    -会议内容-

    【课程背景】MTP(Management Training Program)管理研修课程最初版本源自美国,1950年引入日本后,受到日本产业界的普遍欢迎,成为所有管理培训的基础,为日本企业成长要因之一。MTP最受企业欢迎的原因是,通过MTP培训,管理人员能够统一认识,提升自觉改善的动机,带领员工推动各项改善活动,充分调动员工的积极性,增强企业的凝聚力,从而使企业蓬勃向上、充满生机!掌握MTP课程精髓之后,讲师结合中国企业的特质以及多年的企业管理实务操作,综合管理学、心理学、行为学的精髓,设计出一套适合中国企业管理培训的课程,既展现了当代企业管理前沿理念,又结合了世界上最先进的管理模式,以及中国企业的管理特征,使部门管理者能够实现“知行合一”的跨越。

    【课程目的】大多数企业的管理人员在一个人工作时表现都很出色,但随着工作职位的提升和下属的增加,对于如何带领一个部门或团队工作却不擅长,导致企业问题丛生。究其原因就在于管理人员虽然对自己的专业都很熟悉,但对于管理工作却不熟悉(例如对于如何进行工作规划、如何有效运用权力、如何领导和激励下属、如何培育下属、如何与下属进行沟通等)。管理也是一门技术,也有必修的基础课程,通过培训可以掌握,此课程结合众多企业的实际案例,能够快速提升管理人员的综合管理能力,提高企业运作效率,降低成本!

    【课程时间、地点】2020年12月10-11日 深圳市龙华区福城街道茜坑社区观澜大道73号6栋(一楼培训室)

    【收费标准】线上或线下:2680元 / 人;线上加线下:3599元 / 人1. 线下费用包含课时、精益示范馆参观、两日午餐费用;2. 线上费用包含无限次线上课程回放(线下课程结束后3个工作日内上线,线上课程不含参观实战环节内容);3. 参加线下课程,会务组提供协议酒店清单,与会者自行预定酒店;交通、住宿费用、两日晚餐自理。

    【课程目标】通过培训,学员可以掌握以下知识和能力:1. 使管理者了解自己的职位角色,建立责任意识和工作使命感,培养积极主动的精神和态度;2. 掌握时间管理和计划编制技巧,能够有效地管理日常工作(掌握报表编制,异常问题处理等技能,实现说写做统一和有效执行),提高工作效率;3. 掌握工作教导、沟通、协调、激励的技巧和原则,提高管理效能;4. 掌握现场目视管理技术、IE改善技术、把握成本控制的关键,降低运作和管理成本;5. 习得团队建设与冲突管理的方法,有效改善工作现场的人际关系,减少人员流失,增强公司的凝聚力,提高公司竞争力。

    【适用对象】副总、经理、主管;采购、生产、销售、人事、研发等全流程各部门管理者。

    【课程大纲】(授课老师可能根据实际授课安排做具体顺序调整)

    课程大纲.jpg

    -主办方介绍-

    中国设备管理协会.jpg

    中国设备管理协会国际合作交流中心

    中国设备管理协会于1982年12月9日成立,是跨行业、跨地区的设备管理行业全国性的社会团体。 集学术性、行业性、专业性、地区性和联合性为一体,经原国家经济委员会党组批准,民政部审核登记注册的社会团体。业务主管部门为国家发展和改革委员会,在民政部民间组织管理局监督管理下开展业务工作。



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    以装备密集型企业生产现场设备人机系统精益化管理水平提升为主线的咨询+信息化服务机构 成立于2005年,总部设在广州; 由广州学府设备管理工程顾问有限公司、广州广志信息科技有限公司、 沈阳分公司组成; 拥有TnPM、SOON、FROG体系等知识产权,为企业提供“咨询+信息化一体化服务”; 已成功为钢铁、石化、造纸、化工、烟草、电气电子化、有色冶金、汽车制造、汽车配件、机械、港口、机场、铁路、医药等多个行业企业提供服务,帮助企业建立符合世界级企业标准的现代化管理体系。

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