免费发布

员工提升自我线下课《战略地图与平衡计分卡》3月20号周六全天

Sat, 20 Mar 2021 09:00:00 GMT+08 ~ Sat, 20 Mar 2021 16:30:00 GMT+08
Limited 30
时代光华

Show

Please select the order price

第三方登录:

More Details

Event DetailsHide...

3月 30日公开课.jpg

课程背景

目标是企业的第一要务,只有明确目标,统一团队思想,才能实现战略落地,达成组织目标。但是,在实操中我们发现,只有不到80%以上的企业不具备清晰的战略和目标,由于战略目标缺失,必然带来架构不清晰,无法聚焦组织能力。对于人力资源来说,无法无法将六大模块与战略对接,实现战略转型,体现专业价值。对于业务团队来说,不能通过驱动型因素去实现战略和业绩目标。很多企业没有统一的战略目标,无法形成合力,造成资源和人员的浪费,当然也无法落地和对接,最重要的是,无法树立团队的信心,和一致的前进方向。

平衡计分卡与战略地图,精彩解读大师智慧,推动中国本土企业的战略化实践,实现公司目标,帮助上百家企业打通可持续盈利思维,聚焦目标,统一思想;帮助上千名HR和业务高管提升战略维度,达成职业升级。

学员收益:

1、  了解目标对于企业与个人发展的重要作用,了解领导与管理;

2、  洞悉平衡计分卡思维,获悉企业可持续发展的内在逻辑;

3、  掌握战略地图的绘制方法和企业战略实践;

4、  了解平衡计分卡思维的应用和职业成长地图的绘制方法。

授课对象 :

1、  企业负责人

2、  中高管团队

3、  人力资源负责人

课程大纲 :

第一模块:目标是组织第一要务

1:领导与管理

2、目标是组织第一要务

Ø  企业目标管理系统

ü  使命 愿景 价值观 文化

ü  三层业务链

ü  年度战略目标

Ø  个人目标管理系统

ü  个人愿景

ü  不同角色目标

ü  个人目标分解

4、  组织系统梳理模型—打造企业有机生命体

第二模块:平衡计分卡

1、  人力资源战略转型三支柱

Ø  两大工具与人力资源战略转型

2:平衡计分卡思想应用原则

Ø  平衡与因果——平衡计分卡蕴含的传统文化精髓

Ø  手中无剑 心中有剑——平衡计分卡应用的道与术

3:平衡计分卡四维度精华解读

Ø  四维度解读

Ø  做大做强做持续的内在逻辑

ü  大败局

4:平衡计分卡思维应用

Ø  企业战略目标制定

Ø  绩效管理体系落地

职业生涯目标管理

第三模块:战略地图

1:战略目标制定工具——战略地图

Ø  战略地图概念

Ø  财务——盈利是企业的基本目的—效益

Ø  客户——前提是为客户创造价值—效果

Ø  流程——价值创造源自内部流程—效率

Ø  学习与成长——价值创造源自内部流程—效能

Ø  战略地图案例详解

2: 战略地图现场绘制

3、  战略地图现场点评


讲师简介:

1月16日讲师.png

曾任神州优车集团组织发展高级顾问 

曾任新东方教育科技集团高级人力资源经理 

曾任培生教育集团(英资全球最大教育集团)人力资源项目总监 

曾任点石经纬教育科技有限公司HRD 

君耀电子集团(股票代码台湾证交所上市企业,股票代码:6422)常年顾问 

组织绩效实战管理专家,组织发展和组织能力专家 

清大总裁班长年特约讲师现任地方政府智库项目专家组成员-产业生态布局&领导力培养专家 



讲师背景

n   曾任神州优车集团组织发展高级顾问

n  曾任新东方教育科技集团高级人力资源经理

n   曾任培生教育集团(英资全球最大教育集团)人力资源项目总监

n   曾任点石经纬教育科技有限公司HRD

n   君耀电子集团(股票代码台湾证交所上市企业,股票代码:6422)

常年顾问

n   组织绩效实战管理专家,组织发展和组织能力专家

n   清大总裁班长年特约讲师

n   现任地方政府智库项目专家组成员-产业生态布局&领导力培养专家

客户案例:

n   五矿集团下属安开矿业      学习型组织建设项目&学习发展专家培养

n   国家电网北京分公司        全网融合战略转型架构调整&客户经理能力培养项目

n   中国移动北京分公司        组织经验萃取项目

n   金辉地产西安分公司        领导力梯队建设

n   长城勘探                  组织绩效系统项目

n   中科院物理研究所空天分院  管培生职业化专项培养项目

n   万集集团                  核心团队转岗培养项目

n   西安印钞造币总公司        赋能型领导者能力提升项目

n   国有资产投资管理中心      管培生职业化专项培养项目

n   蓝箭航天空间科技有限公司  组织绩效与绩效改进

n   首创京通快速路        组织设计与岗位设计工作坊

主讲课程:

组织发展与组织学习

《从管理者到培训师——实战TTT》

《从培训师到组织学习与发展专家——进阶TTT》

《上接战略下接绩效的培训体系》

《组织设计与组织发展》

《组织的诊断,组织发展与组织能力》

《新常态下组织能力建设》

《从战略地图到学习地图》

《人才盘点操作实务》

《敏捷微课设计与呈现》

《创新型学习项目设计》

     人力资源&绩效管理

            《战略人力资源管理与人力资本运营》

          《HRBP的野蛮生长:如何成长为战略合作伙伴》

《战略绩效系统搭建工作坊-目标 执行 激励》

《组织绩效力》

《管理层绩效能力提升与绩效文化》

《教练式绩效改进》

《敏捷激励模式创新》

《管理人员的绩效能力提升》

《全面激励模型与敏捷激励模式创新》

《招聘致胜——基于招聘的组织能力构建》

领导力与管理技能类

《战略解码》

《领导者角色认知与团队建设》

《战略地图与平衡积分卡》

《化行动学习为组织能力》

《非人力资源的人力资源管理》

《从目标到执行》

《融炼智慧 传递价值——服务礼仪工作坊》

职业​化类

《升级最高版本的自己——员工职业化》

《升级最高版本的自己——时间管理》

《升级最高版本的自己——职场思维》

《七项习惯与高绩效思维》



Event Tags

Perhaps you'd be interested in

Question

All Questions

Haven't posted any questions yet, grab a sofa!

Location...(Map Detail)

OrganizersMore

时代光华

时代光华

时代光华成立于2002年,是一家为企业组织提供内部培训整体解决方案的服务机构。以“让学习成就卓越”为企业愿景,构建知识社群生态,为客户提供多样的、可信赖的学习解决方案,帮助客户搭建专属的培训体系,用以提升组织的人才储备,提高企业组织的竞争实力。

WeChat Scan

Share to WeChat→

Event Calendar   Apr
M T W Th F Sat Sun
29 30 31 1 2 3 4
5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15 16 17 18
19 20 21 22 23 24 25
26 27 28 29 30 1 2