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“阿里巴巴销售铁军"是中国互联网史上最彪悍、最具战斗力的团队之一,在阿里早期,用汗水磕下每一位客户,为阿里的发展奠定了坚厚的基础,被马云评价为“最有阿里味儿”的一群人。那么,阿里巴巴是如何打造销售队伍的?这样一支铁军背后又有怎样的秘密?
01.课程简介
1、提高个人及企业的发展策略;
2、掌握企业发展的规律及招商致胜的之道;
3、掌握一套可迅速复制的实战企业运作方法与工具;
4、制定合理的企业制度及项目进行行业资源整合;
5、掌握精细的企业发展流程,科学系统管理;
6、审时度势,顺势而为,掌握时代的趋势,符合国家政策;
7、在企业发展中不忘稳健,在稳健中不忘发展;
8、快速找到优质战略合作伙伴,开拓渠道,倍增业绩,共赢天下;
9、共享:共享人脉,共享智慧,共享成功
02.活动亮点
亮点1:管理困难
在西学东渐的背景下,管理理论被认为是完个的西学,中国的企业特别是大型企业管理体系几乎全盘西化。中国企业在运用西方管邢理论历经30多年发展的历程中,规模越来越大,但矛盾也越来越多。
亮点2:招商困难
1、对企业的认识陈旧套路单一
2、招商目标不清晰,边招边看
3、对潜在加盟商认识不足,自说自话
4、对竞争对手不了解,人云亦云。
5、招商队伍组织零散,执行不力。
6、招商传播渠道狭窄,策略僵化、
7、招商信息平台缺失,支撑乏力。
亮点3:资源困难
伴随着近些年来全球经济的不断发展,许多企业经历了大浪淘沙式的更新换代。工作人员的素质是每一个企业是否能够进步的基石,工作人员力量才能资源的管理是每一个企业最应该重视的问题,许多企业由于错误的经营致使企业陷入"困难时期",而如何在"困难时期"对企业进行转变,本文则将从如何在企业困难时期进行人力资源管理展开探析。
03.活动拟邀嘉宾
04.合作媒体
05.会议支持
06.本次峰会圈子
07.联系方式
报名之后详情可咨询客服:15355499587