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线上 | 管理咨询项目中的阻力突破

Thu, 27 Jan 2022 19:30:00 GMT+08 ~ Thu, 27 Jan 2022 21:30:00 GMT+08
Limited 100
(Xian Shang Huo Dong)
南京清晖项目管理

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简介

管理咨询是一种将想法根植于企业体系的一种职业,这种职业的特点是,职业人员长期奔波于各种项目中,并需要将“虚拟的”项目成果交付给客户。由于管理咨询的项目交付物是“虚拟的”,因此客户的期待、项目的范围以及如何让客户对成果满意,是管理咨询行业的从业人员面临的基本问题。项目管理的种种知识点,将在管理咨询项目中表现得淋漓尽致。


▶▶▶▶▶
直播时间

2022年1月27日19:30-21:30

直播大纲

一、为什么管理咨询会有阻力

  • 管理咨询不是金融咨询或者保险咨询

  • 管理咨询给的交付物是看不见的

  • 最佳实践的输出,不是管理咨询

  • 成功的变革,要先引起混乱

  • 管理咨询师是技术的搬运工

二、管理咨询项目中的阻力突破

  • 从客户中收集的信息中,哪些是观点?哪些是事实?

  • 如果老板喜欢谈人的问题,而不喜欢谈做事的技术,该怎么办?

  • 一个启动大会,到底怎么开?

  • 如果老板认同,但是管理层“使坏”,应该如何处置?

  • 所有的项目做到一半的时候,都感觉是失败的,如何破解?

  • 甲方内部的执行,如何调动?

  • 老板希望通过结果说话,但是面向基本面的管理没有立竿见影的效果,怎么办?

  • 小道消息如何处置?


讲师介绍

张帆老师.jpg

张帆


  • 毕业于武汉大学物理学系

  • 曾在世界五百强松下电器集团在华企业从事经营企划、供应链管理等方面的工作

  • 有10年的管理咨询经历,主导多个企业的组织变革和经营变革项目

  • 从企业基层成长起来,对企业组织绩效提升、项目化管理机制建立、人才梯队建设工作方面有着丰富的实战经验和深刻独到的见解。

  • 服务过的客户,包括东本发动机、国际香精香料、LG、德赛西威、本田汽车零部件、本田制锁、东江环保、益海嘉里、志高暖通、万力轮胎、巴斯夫、中南创发、燕山钢铁、广亚铝业、好莱客、宝莱特医疗、中广核、南方电网等。



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