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在2016年，稍微新潮一点的科技公司言必称VR。但市场似乎并不太买账，而消费者更是抱着看热闹的心态，看着一拨拨VR创业公司来了又走，挥挥手不带走一片云彩。

过去的2016年，一度被业界誉为“VR元年”。故事的开端似乎也印证着业内的猜想：50多家A股上市公司涉足VR产业，Facebook等业界大佬及众多资本热钱在这个领域玩得风生水起……然而到了2016年末，大家却发现故事并没有按照原剧本发展，VR产品叫好不叫座，资本撤退，90%的VR创业公司倒闭……

热潮之后，业界终于有人开始反思，或许VR确实是下一轮风口，但前提是入局者要如何切准市场痛点，否则这个风口注定只会是一场炒作概念的“穿堂风”，过了就过了。

从未真正热过

其实在业界把2016年称为“VR元年”之前，还有两个重要事件，那才是VR概念“火”起来的源头。

一是2014年初，Facebook宣布20亿美元收购OculusVR，并且计划将其拓展到游戏以外的业务。“游戏之后，我们将把Oculus打造成提供其他多种体验的一个平台。历史经验说明，未来会有更多平台出现。今天的收购是对未来计算的长期投资，”Facebook CEO扎克伯格如此解释。

随后，HTC将旗下VR业务分拆成立独立子公司，并带领28家风险投资基金组成专门针对VR投资的财团，投资规模达100亿美元。

Facebook和HTC仿佛两只领头羊，他们之后有更多的巨头陆续带着重金进入这一领域。但在当时的热潮下，很多入局者并没有想到这一点：对于Facebook而言，游戏未来是它们收入的重心，但其游戏多数是休闲游戏，而且没有专门硬件，收购Oculus可以帮助它们进入主机游戏（硬件），以及重度玩家的领域。在手机业务持续衰退的情况下，HTC更是将VR当做最后一根救命稻草来看待，其原本预计在2016年出货44万台VR产品，最终仅卖出14万台。

换句话说，掀起这股热潮的两家公司并非认为VR技术已经成熟到可以立即完全市场化，而2016年的VR热潮也被年末各公司给出的成绩单证明，这是一场虚火，“没想到这个收购带动了整个业界，很多其他公司认为VR会是下一个方向，于是纷纷布局，国内比如暴风，纯视频的业务已经增长乏力，必须寻找新方向，于是锁定了VR硬件作为入口。”云九资本董事总经理邱谆如此分析“VR元年”的起因。

此外，跟之前各种高大上的应用场景猜想不同，2016年面世的各类VR产品大多在市场上显得水土不服，要么是受技术限制，给使用者带来诸如携带不便、头晕恶心等各种糟糕体验，要么是被贫乏的内容拖累，从而让市场兴趣寥寥。第三方数据机构艾媒咨询发布的《2016上半年中国虚拟现实行业研究报告》显示，尽管近年来国内出现不少VR头戴眼镜产品，然而消费市场反应一般，购买意愿不超过30%，71.3%的中国手机网民不会购买相关虚拟现实产品，主要原因在于价格与目前技术水平不对等。

到后来，这些VR产品更多的只是被各商场或展会当作噱头展示，以吸引客流。在2016年出货量最好的VR产品是那种售价几十元的眼镜盒子，而非技术含量更高的一体机，原因竟是不少4S店大量采购来赠送给自己的客户。

市场反馈如此差，让曾一度热衷该领域的资本也迅速撤退。据统计，2016年第一季度，国内有18家VR创业公司获得投资。2016年6至8月国内只有四五家VR创业公司成功融资，这与一季度VR市场的火爆形成明显反差。

不止一处的“短板”

虽然“VR元年”交出的成绩单不能让人满意，但毕竟已有那么多玩家和资本入局，没有人会愿意看到这一产业持续萎靡，或许只需一个爆点就能突破目前的瓶颈，而这个爆点就是业内普遍认为的短板——内容。

根据第三方机构Goldman Sachs的预测，到2020年，中国市场VR的潜在用户数将达到2.86亿。而目前VR 重度用户就接近百万，他们偏好的内容前五位分别为巨幕电影、全景视频、全景漫游、全景图片、VR游戏。而未来十年内，市场份额最大的会是VR游戏，到2025年将会达到116亿美元。爆发潜力最大的也是VR直播，2025年达到41亿美元，是2015年的五倍多。

随着各大直播平台的陆续介入，全民一起看VR直播的盛况也许就在不远的将来。

另一机构Digital-Capital预测，到2020 年VR市场总规模约300亿美元，其中VR游戏占比过半。也就是说，VR内容爆发的点或许就是游戏，因为几乎目前所有游戏厂商都在关注于VR这一全新的领域。就游戏而言，将画面体验转化为VR版本不存在太大的技术难点，积累的内容与素材也几乎一致。数据显示，国内目前VR游戏约有800款，在电脑端国内已经面世的VR游戏产品有500款左右，规模已经超过移动端，内容深度与游戏交互性也要更上一层楼。PC端VR游戏的发展前景已经受到市场的认可。

除了游戏外，影视是VR内容的另一个突破口。原因无他，影视拥有更为庞大的群众基础，且从应用技术层面来说，门槛相对较低：现阶段大部分影视内容（非全景交互式）对不同VR设备的适配能力和兼容能力更强、制作周期和成本更低，符合廉价入门级VR硬件设备的内容体验，非常适合国内早期的VR 硬件市场，或会成为比游戏更快在C端用户中普及开来的内容形态。

其中短篇和动画是现阶段最有可能形成气候的VR影视内容，目前国内VR影视作品近3000款，内容比较浅的视频短片占据了很大的比例。相对而言，任何人都可以尝试以自己的方式拍摄视频短片，因此会率先铺开。目前，多家厂商如GoPro、三星、LG多家厂商推出360度全景相机，拍摄、制作视频短片要求要远小于电影，同时因为成本与门槛较低，任何人都可以尝试以自己的方式拍摄。此外，各大视频网站等平台也相继开设VR视频专区，并组织相关的比赛，鼓励VR 视频的拍摄。

而作为Goldman Sachs预测中爆发潜力最大的VR直播，除硬件和制作门槛更低外，还有巨大的明星带动效应。如今已有部分明星的演唱会和重要体育赛事开始尝试VR直播。试想一下，相比于能去现场看演唱会或比赛的区区数万人，在家里看电视直播的观众何止数十倍，而具有强烈现场体验感和沉浸感的VR直播在不远的将来诱使这部分观众转投自己麾下并不是什么不可能的事。

“VR硬件和标准问题目前正在逐步得到解决，VR内容的春天已经可以预期。”有从业人士如此预期，在中国市场，除了在电影、游戏等传统内容方面，包括天猫、京东在内的电商平台已经在积极推动VR购物，在VR直播领域也出现了小花秀等平台。值得一提的是，双目摄像头在手机领域逐渐普及，解决VR内容制作的硬件门槛只是时间问题。换而言之，VR内容的爆发仍在等待一个临界点，这个时间点已经不远。

希望在哪里

当然，内容为王的前提，是硬件不能拖后腿。在VR内容提供商集体蓄力憋大招的同时，如前文所述，硬件商们正在努力度过眼前的难关，路在何方？或许国内VR产品的领军代表之一——暴风墨镜能提供另一种可能性。

就在2016年10月，这个国内VR行业佼佼者还一度陷入裁员风波——500人的团队至少裁掉了200人。“整个致真大厦17楼快空了一半”，有暴风墨镜的内部人员曾如此形容当时裁员的惨烈。

但两个月后，即2016年12月，暴风墨镜在北京召开新品发布会高调推出了其全新的VR一体机产品——“3K屏概念机”暴风魔镜Matrix。这款暴风墨镜凤凰涅槃后的产品可以说切中了目前市面上VR产品的最大痛点之一，其分体式的设计理念让产品只有230克，远远轻于Oculus Rift（470克）、HTC VIVE（555克）、Sony PSVR（610克）。

而更加让人期待的是，这种分体式设计（主机+头显）一体机的应用前景：在不远的将来某个时期，用户只需要买一个高清VR头显眼镜，就可以随时随地连接到手机上、PC或笔记本电脑上、家里客厅的电视、智能盒子或游戏机上，随心所欲进入VR世界来聊天社交、看大电影、玩游戏等等。

作为行业最大的爆发点之一，VR技术在游戏上的应用如今看来最为成熟。

从目前VR业界来看，以Carboard为代表的VR眼镜盒子产品无疑是基于智能手机使用，Oculus Rift和HTC VIVE则是基于PC为主机使用，Sony PSVR则是基于其PS游戏主机使用，主机模式尽管不同，但背后原理一致，都是基于“主机+头显”的原理，这与暴风魔镜Matrix所采用的分体式设计原理可以说不谋而合。

而这背后，是移动VR的兴起。“早期的从业者们都专注在PC头显方面，并不认同移动VR ，然而这种观念从2016年开始发生变化，”暴风墨镜CEO冯鑫说，2016年，行业合作伙伴与游戏厂商们都纷纷进军移动领域，不久前扎克伯格也在Facebook开发者大会上表示，移动VR才是VR的未来。

因此，未来销量第一的虽然依旧是盒子类产品，但一体机会逐渐吸引眼球。冯鑫预言，6个月内，Facebook将会出一体机，之后国外巨头们也会进军一体机。10~18个月后华为、小米也会出一体机。

在冯鑫看来，2017~2020年是VR一体机的第一阶段，大家努力的方向是重120g~150g，清晰度4K起步，接近8k，解决晕眩问题，解决基础内容服务。最终一体机的价钱将会降到1000~2000元，而眼镜盒子则在200元左右。第二阶段是2020年往后，具备MR功能（存储器读出）的VR部分取代手机功能，VR真正成为一个行业。

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