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蜗壳道场:创业公司的CEO如何用好技术团队|皋起点商学院

Thu, 03 Aug 2017 07:30:00 GMT+08 ~ Thu, 03 Aug 2017 21:00:00 GMT+08
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苏州活动之家

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活动介绍

 

技术决定高度,产品决定强度,运营决定活力

 

在创业公司或互联网公司的早期发展中,技术不可否认是重要的一环。为了不断突破技术壁垒,常常需要招揽许多优秀的技术研发人才。那么作为公司CEO,自身是否需要懂技术呢?如果自己的专业与技术完全不沾边,是否还能成为一个优秀的领导呢?

 

不懂技术所导致:


1,独特的创意往往与技术相关,不懂技术就无法评价技术风险,可行性都无法评估。“伟大的创意就差一个程序员了”,实际结果也许是这伟大创意只能写个科幻小说。

2,无法评估研发工作量、技术要求、研发节点,导致人员规模,成本核算都不靠谱。

3,很难建立一个符合要求的技术研发团队,招人都不知道怎么招。

4,解决上述所有问题的关键是找一个懂技术的来当合伙人,问题是你没有能力评估他是否有能力干这事,只好选择信任熟人推荐,总之是个麻烦。

5,不懂技术的创业者就连选择外包都是心惊胆战的。

 

以上疑问,将在本期线上微课中进行解答,实时案例解析,根据自身情况进行参考性改善,助力公司团队发展。

 

活动流程


活动日期:2017-08-03(周四)

活动时间:20:00-21:00 (1小时)

活动地址:微信专场群 (活动行内报名,留下您的微信号,将由小助手添加拉入群内,人数较多,耐心等待)

活动形式:语音+图片形式


分享流程:

20:00-20:10 主持人开场

20:10-20:40 嘉宾分享

20:40-21:00 提问解答

 

讲师介绍

 

 

杨刚 Aaron yang

        · 码力兄弟联合CEO&创始人

        · 上海黑马会创业导师

        · 鼎创会、盘古等众创空间首席产品顾问


 

 

联系我们


JobPlus中国·创新投融

· Name:David #

· TeL:180-1353-7913 #

· E-mail:David.zhu@jobplus.com.cn #

 


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