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企业战略规划与执行特训营,找到企业发展方向

Thu, 22 Aug 2019 09:00:00 GMT+08 ~ Fri, 23 Aug 2019 17:30:00 GMT+08
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深圳市博商管理科学研究院股份有限公司

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如果你们企业看重的新业务也无法赢利,我们将用什么新业务来支撑我们的生存?8月22-23日,博商学院特邀万科战略导师曹际鹏,讲述《战略规划与执行》特训营,帮你企业制定基于核心能力与机会的战略定位。


01

课程背景

为什么万科提前四年突破千亿?


为什么宜家一年销售额就能超过两千亿?


假设几个问题,你能成功的避免它们吗?


如果公司最重要的人物突然走掉1-3人,我的企业会不会死?


如果支撑我们目前赢利的业务突然崩溃,我们用什么新业务来支撑我们的生存?


如果我们看重的新业务也无法赢利,我们将用什么新业务来支撑我们的生存?


如果我的新、老顾客刚从我的一个中等水平的员工那里,享受或购买我的一个产品或服务,他会为此微笑的离开吗?如果没有或不常见,我的公司会不会死?


02

时间地点

1.上课时间:2019年8月22-23日(周四-周五)am9:00-12:00;pm13:30-17:00

2.上课地点:东莞松山湖联合金融中心13栋2层

3.面向人群:企业总裁、总经理。


03

课程核心内容


第一部分、定调年度战略主题

第二部分、行业价值链要素分析


第三部分、基于价值的核心能力打造


第四部分、基于核心能力与机会的战略定位


第五部分、三层业务链设计


第六部分、聚焦核心业务


第七部分、调整愿景使命价值观

04

讲师介绍

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曹际鹏


     博商学院特聘教授


     北京大学信息管理学院咨询管理委员会副主任、导师,深圳清华大学研究生院客座教授,国家发改委国际合作司特聘专家,中国著名战略利润专家,创始著名咨询公司10年;专注咨询实战16年。致力于企业顶层设计 、战略规划、运营管理、商业模式的项目咨询。


      万科百亿到千亿十年中长期规划项目执行组长; 波司登战略运营项目执行组长;中国动漫第一股“奥飞动漫”战略执行一体化项目组长;华商报业集团战略项目组长;担任优酷、四季春集团 、凌云集团的常年战略与运营顾问。


      为万科集团 、腾讯 、中国惠普总部、核服集团、立白、盼盼集团、雅迪、东鹏陶瓷、北京派克兰帝、三九医贸、中石油华南公司、华北铝业、人民电器、罗莱家纺、香港珂曼、美国威创电子、重庆东科、长青集团、华润涂料等企业提供卓越成效的咨询服务。



05

往期精彩活动

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06

温馨提示


1.参与活动请提前报名,谢绝空降,非受邀人员谢绝入场;


2.老师授课时间宝贵,请准时出勤,让自己学有所获;


3.仅限企业总裁、总经理、副总以上高层参加;请提前一天报名,拒绝空降。



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博商学院,中国总裁自己的商学院,始终专注民企总裁实战教育。12年来,汇聚各行业一线专家师资200余人,为中国企业家量身定制9大总裁课程体系。已经有86982人通过学习受益,向社会培育输出30000+优秀企业家,累计1300家企业操盘经验,实现3126家企业获得3~5倍利润倍增,成就100+同学企业上市,被公认为国内最具落地实战优势的企业家成长大学。现已在深圳、广州、东莞、佛山、中山、长沙、重庆、苏州、杭州、无锡设有分教中心,总裁学员超过30000人,并形成国内最具影响力的商界精英组织——博商同学会

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