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现代社会和当今的市场环境对灵活性，高质量交付，低成本，快速交付能力等提出了颇高要求。这些都意味着我们迫切需要一种新的作业方式。对这样一种新方法的需求致使诸多企业从传统的瀑布模型/方法论转向采用新的Agile方法论。

敏捷专注于持续改进、范围灵活性、团队输入和交付至关重要的高质量产品。Scrum是最知名且被广泛采用的敏捷方法。Scrum最初作为软件开发的一项方法论而诞生，由于其原则的普遍适用性，目前已被越来越多地应用于其他类型的项目。

在Scrum中，开发过程被拆分为一个个小步骤称为“冲刺” (sprint)。同时建立起跨职能和自我管理的团队来生产交付物，使得每个冲刺结束时都能够完成交付。

由于灵活的工作方式，该方法为不断调整产品或者在项目进程中改变优先级提供了足够空间。最终项目将达成一个与客户的愿望和期望十分贴近的高质量产品。Agile Scrum在其他一些方面也独具特色：高效的会议制度；”最必要“的交付文档；敏捷团队会进行自我组织；利益相关方则会及时的参与其中。

这一独特的认证体系旨在验证专业人员将Agile方法论和Scrum实践相结合的知识与能力的掌握。它关注Agile和Scrum的基本原则与概念，强调几个Scrum组件，如冲刺(sprint)、会议(meeting)、角色(role)、 仪式(ceremony)等等。

EXIN Agile Scrum是一个两级认证体系：对于参加此项考试者，EXIN高度建议您先完成EXIN Agile Scrum基础级认证。针对经验丰厚的敏捷从业人员，允许直接考取EXIN Agile Scrum Master。

Agile Scrum Master (ASM)考试同样覆盖了敏捷的思想以及特定的Scrum实践。相关主题如Agile Scrum仪式和会议/过程文档(Artifacts)、变更管理、用户故事、评估与规划、看板、措施和燃尽图等得到解决。培训中包含实践作业和相关练习的要求。认证考试更加偏重检测敏捷从业者如何在实践环境中解决问题，主要适用于已经有丰厚敏捷项目经验的人员进行认证。

通过应用Agile Scrum，所有相关方皆可获益：

团队会因此获益，由于清晰的角色定义，高互动性及灵活性。

 管理会从中获益，因为伴随团队的运行，成员会变得有动力以及尽职。

利益相关方也会因为不断与时俱进而受益。

 产品负责人会受益，因为他能得到他期望的结果。

Agile Scrum使得客户需求的转变变得容易。其灵活的工作方式允许转变需求以及加入新特性。在此项目环境下，可以很容易地促进变化，而不会影响项目流或团队士气。

Agile Scrum的原则之一是活跃的用户，或言之产品负责人的参与。项目的进度、状态、变化等都随时可见，从而使得最终交付物异常清晰。通过这种方式，可以对期望进行有效的管理。

测试是整合贯穿在项目中，任何质量问题可以在早期发现并处理。紧随冲刺（sprint）之后，是一个评审会（review meeting），可以帮助团队反思之前的冲刺并讨论下一步的改进。这里同样允许根据客户的愿望进行调整。

王磊

服务于Agilean咨询公司，从事软件开发管理相关工作的10多年,涉及的业务领域有医疗、银行、能源、汽车、金融。专职敏捷教练，为客户提供敏捷和DevOps相关的咨询、培训、转型辅导等工作。主要在规模化敏捷和系统思考等方面推广敏捷实践。是敏捷教练工具箱（ACT）的共创成员，ACT Leader，促进国内敏捷教练培养。

Scrum 是一种最常用的敏捷方法论。任何专业人员如果想要掌握 IT 和项目管理领域的最新发展动态和知识， 特别对于负责管理或参与此类项目的人员，Scrum 都是一种理想的方法。

EXIN的Agile Scrum项目主要面向项目管理、软件开发、工商管理以及IT服务管理等领域内的专业人士。尤其适用于那些主导或者参与项目的人群。

2020年4月11-12日

Agile Scrum Master课程为期2天，面向研发企业高管、项目经理、产品经理、研发团队等，课程旨在帮助学员全面系统地学习Scrum和敏捷开发，掌握Scrum的核心规则和方法，并获得EXIN ASM认证。

深圳青蓝咨询服务有限公司（简称青蓝咨询）是专注于项目管理、IT新技术、软件研发管理及其相关领域的专业咨询与培训公司，致力于为企业和个人提供契合客户实际需求的管理咨询及培训服务，为组织与个人提供专业、实用、系统的培训、咨询服务和解决方案，融合国内外先进的管理理念和方法，传播分享最佳管理实践经验，促进国内外管理思想、理念、技术、经验等方面的交流与合作，全面支持与提升管理者的职业素养和专业技能，帮助其获得个人职业生涯的发展，提升企业竞争力。