每个人都能用的团队工作法·《华为团队工作法》新书分享会杭州站

Sun, 16 Feb 2020 15:00:00 GMT ~ Sun, 16 Feb 2020 17:00:00 GMT
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本次活动因故取消,感谢各位读者支持!后续活动随时更新,敬请关注!


从1987年6个人集资2.1万元注册华为公司,到如今19万员工年营收超过7000亿元,从默默无闻的“二道贩子”到世界500强72名,在170多个国家地区为全球1/3人口提供服务。华为的成功吸引了越来越多的企业关注,华为究竟是如何做到的?



这就要回溯到1997年。在《华为基本法》的起草过程中,起草小组的一位教授曾经问任正非:“人才是不是华为的核心竞争力?”任正非答道:“人才不是华为的核心竞争力;对人才进行有效管理的能力,才是企业的核心竞争力。”这就是华为最核心的人才理念,这也让华为团队一直保持着极高的价值创造能力。


2月16日(周日)下午3点,华为前人力资源副总裁、华为人才体系构建者吴建国老师,携新书《华为团队工作法》做客言几又书店·杭州来福士店,分享华为“三位一体”的人才管理模式,带我们学会每个人都能用的华为团队工作法。



活动流程:


14:00—14:45 签到入场

15:00—15:10 主持人开场

15:10—16:10 嘉宾分享:有人才有业绩:每个人都能用的华为团队工作法

16:10—16:30 提问互动

16:30—17:00 图书签售


嘉宾介绍:


吴建国5.jpg


吴建国


华为前人力资源副总裁,企业变革与人力资源管理专家。管理畅销书《华为团队工作法》作者。

毕业于浙江大学和中国科学院,日本东北大学客座教授,湖畔大学授课老师。在华为工作期间,他是华为人才管理体系构建的核心成员,推动了华为招聘、培训、绩效管理与薪酬体系的改革,为19万华为员工力出一孔打下坚实基础,践行了华为“先有人才、后有业绩”的企业文化。 

现为深圳市基业长青咨询服务有限公司董事长,服务的企业包括OPPO、海康威视、三一重工、中国电信、中国移动、万科、华润、创维等,帮助众多新生代企业实现了组织能力提升与人才管理体系进化。





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华为团队工作法-立体封.jpg




学习华为必读!任正非推荐的华为人才体系构建者,华为前人力副总裁吴建国重磅作品。企业真正用得上的团队工作法,照着做,你也能打造华为一样的高效团队。


19万员工亲测有效,理论+案例+工具,可读性极强,实践性极强。深入分析华为团队建设和人才管理的核心要点。《华为基本法》起草组长彭剑锋、智联招聘CEO郭盛、小红书创始人等联袂推荐。华为前高管复盘系列。



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