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讲师简介
处在VUCA时代的商业环境下,各个行业均在寻找新的增长机遇,有逻辑能落地的《年度经营计划》成了经营管理层愈发关注的话题!然而很多企业在制定《年度经营计划》时,不是采用“目标分解法”就是采用所谓“能人”的“自以为是法”,再就是采用“自下而上与自上而下结合法”、“比例测算法”,正是这些不科学的方法给企业的经营造成了很多困扰。
超能校友大学拟于10月23日下午13:30联合复襄公社共同举办“2021 如何制定年度经营计划”沙龙,助力企业在用全新的方法从根本上解决问题,在2021年新年度实行爆发性增长。
用不科学的方法制定年度经营计划会带来的哪些困扰?
计划是制定了,但计划没有变化快,员工无所适从;
计划执行下来,实际状况与目标差距比较大;
计划和工作两张皮,计划放一边,工作照旧干;
公司拥有资源,员工不缺智慧,就是不能像一个团队;
大家都知道计划的重要性,但制定计划一拖再拖,迟迟没有成果;
如何整合公司资源、汇聚管理团队智慧,科学地制定一份企业自己的《2021年度经营计划》,确保企业能够有序实施与执行,效率翻番利润翻倍?
来现场与程毫老师交流、学习,我们给您理论、工具和落地的方法!
19号12点前报名享680早鸟价格,双人同行享1000元团购价。
讲师简介
程毫
管理实践专家、CODN(组织发展联盟)特聘专家、《中国式OD》开创者
拥有10个行业的企业年度经营计划落地辅导经验
北京大学新媒体研究院特邀讲师、上海交大安泰经管学院特邀讲师、上海交大海外教育学院特邀讲师、上海交大继续教育学院特邀讲师、上海交大马克思主义学院特邀讲师、上海交大人文学院特邀讲师、复旦大学经济学院特邀讲师、复旦大学宁波研究院EMBA特邀讲师、河南省委组织部干部教育培训基地特邀讲师、中兴通讯创客学堂顶级特训导师等。
拥有完善的企业转型、组织发展方法论及丰富的企业实战辅导经验,以逻辑性、落地性和交互性见长,被业界称为“最具沉浸感的引导师”。
曾应邀为工商银行、上海雷允上药业、常州市湖北商会、南京中国科举博物馆、浦东新区北蔡镇综合党委等培训分享。
课程对象
创始人、CEO、COO、CFO、HRD以及其他部门负责人以上核心高管
您的收益
清晰认知不科学的计划理念,有效规避传统计划误区;
掌握精益计划模型,“全公司拧成一股绳”不再是口号;
掌握计划转化为行动的路径和方法,打造“效率型”组织;
改善工作方式,效率翻番、利润翻倍。
活动时间
10月23日 13:30 -16:30
活动地点
杨浦区五角场创智汇2号楼4楼复襄公社路演中心
乘车路线
地铁10号线五角场,合生汇后方,安波路998号创智汇2号楼4楼复襄公社。停车位充足,停车费7-8元/小时。
目前已收到来自复旦、交大、华中科大、上海大学、北理工、东北大学、川大、国防科大等高校校友加入,已报名35+。
本活动谢绝空降哦~,报名成功后请添加李女士微信
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