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管理层通常作出管理决策,是为了优化绩效。
然而经验显示,正是那些看上去正确的管理决策,让绩效不仅没有如预期的提升,反而比现状下降。
敏捷机灵如你,如何让领导看到你希望他能看到的决策问题?
如何做到既不会因为说破真相而触怒领导,反而让领导重视你的眼光独到?
11月24日范振华老师会利用系统思考和一系列的视觉化工具,带领你学习如何巧妙的让领导看见管理决策的误区。
沙龙带领师
范振华
欧卡带领师/欧卡教练
项目管理专家(PMI-PMP)
认证敏捷实践者 (PMI-ACP)
认证Scrum专家(CSP-SM)
认证产品负责人 (CSPO)
曾经写过10万行的垃圾代码,带坑过两位数的项目。
因希望问题模式不再重复制造灾难,而投身于敏捷实践。
通过践行教练和引导技术,在传统领域推动变革并应对挑战。