线下沙龙 | 《科学合伙不掉坑》预约报名-诚硕商学活动-活动行

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从互联网巨头阿里巴巴，到地产界翘楚万科；从轻巧灵动的创业公司，到声名显赫的传统名企，“合伙人机制设计”与“股权顶层设计”，已经悄然成为管理界谈资的热点。

马云

在阿里巴巴工作超过5年以上，具备优秀的领导能力，高度认同公司的文化与价值观，愿意为公司文化和使命传承竭尽全力，并对公司公司发展有积极贡献。”据悉，这是阿里巴巴对合伙人的要求。马云说：“大部分公司在失去创始人文化以后，会迅速衰落蜕变成为一家平庸的商业公司。我希望阿里巴巴可以走的更远。下一轮竞争，不是人才竞争，而是合伙人制度的竞争！”

郁亮

“对于万科这样的公司，我们既不掌握垄断资源，也没有绝对控股的股东，所以人才就是我们唯一的资本。这时候，我们需要与核心人才间产生更紧密的关联。”郁亮如是说：“采用合伙人模式，让核心人才成为股东，完成他们从职业经理人到事业合伙人的身份蜕变。一方面，公司控制了人才流失，发展的脚步自然就快了；另一方面，人才地位的提升、角色的转变等也让他们对公司更加认同。”

周鸿祎

“周鸿祎说：“借用真格基金创始人徐小平的话来说，合伙人制度的重要性已经远超你的商业模式。我认为，创业者要找到最适合自己的合伙人模式，是在公司成立之前就需要自己琢磨的问题。”

区区合伙人制和股权布局，何以得到那么多商业大咖的着重关注？作为企业的1号、2号人物，我们又应该如何去设计合伙人制度与股权结构？我们的商业赋能导师黄幼明博士会在《科学合伙不踩坑》沙龙中为大家解析。

她，拥有近10年上市公司管理经验和10年的投资经验，已经赋能600多家企业的构建商业生态系统、商业诊断与创新设计、股权顶层架构设计、股权结构设计、股权激励设计、合伙制设计、分钱机制设计、股权融资与投资等，让企业少走弯路、加速成长、效益倍增。

她，擅长《商业诊断与创新设计》、《解密新时代构建商业生态系统》、《解密新时代合伙人制与股权布局》、《解密新时代股权顶层设计与落地》、《解密新时代股权激励设计与落地》、《解密新时代融资与投资》等主题。

她，被上百家企业、品牌见证：耳熟能详的360、可口可乐、丰田汽车、老板集团、建发集团、安踏、恒安集团、厦门大学、法国ISTEC高等商学院等。

她，也服务过金融企业：百国国际控股股份、七匹狼资管、惟知资管、唯一实业（投资集团）、曜立方资管、快道投资、中衍赢富等；新商业生态企业：金邦科技、浤世集团、新商业女性、后古集团、人人助、利欣源、调元堂等；上市企业：建发集团、360、老板集团、恒安集团、安踏、福耀玻璃、爱慕集团、三五互联、志闽旅游等；创新企业：职行力、华塑科技、物聚科技、准者体育、舒卡科技、顶护体育、淘客云、未本创意、熹茗茶业等；教育行业：厦门大学、北京开放大学、法国ISTEC高等商学院、香港都会大学、亚洲商学院、南方商学院、集美大学、谷仓学院等；国企：水务集团、灵山集团、金龙汽车、路桥集团等。商协会/组织：九三学社、中共泉州市委统战部、厦门青年企业家联合会、湖南青年企业家联合会、云南青年企业家联合会等。