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作为企业管理者，您是否也经常碰到过这样的困扰：

● 因为沟通问题，错失良机？

● 难以有效地传递信息给员工？

● 作为下属，上司不想听你提出的想法？

● 部门之间因不同的立场，产生间隙难以合作？

● 作为上司，如何创造良好的沟通情境？

......

企业中的两个70%：企业管理者，70%的时间用在沟通上。企业的问题，70%来自于缺少沟通或者是无效沟通。杰克·韦尔奇说过：“管理就是沟通、沟通、再沟通”，世界上所有的管理工作都是通过沟通才得以顺利进行。

沟通和执行是一个循环。任正非就曾说过：“有创意的人很多，但能执行创意的人很少。”马云与日本软银总裁孙正义也曾经共同探讨过这个问题，并达成了一致的观点：

三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。

2022年11月26-27日 力合教育·金牌管理者实战研修班特邀企业管理咨询顾问与管理培训师尚旭东老师为学员带来《金牌管理者角色认知-从管理者到领导者》、《影响力沟通与高效执行》精品课程。

授课老师：尚旭东

• 企业管理咨询顾问与管理培训师
  

• 中国管理科学研究院企业管理创新研究所（兼职）副所长

• 中国人民大学、中国美院、泰山管理学院、浙大、西交大、西南财经等  特聘教授

• 优智创先管理咨询机构 董事长

• 汇智风云管理咨询公司 董事长

• 知行合一管理顾问公司 董事总经理 

课程大纲：

金牌管理者角色认知-从管理者到领导者

1.管理者和领导者的联系与区别

 2.从管理“手段”到领导“艺术“的转换 

3.了解如何成为一个领导者：领导力的五力模型 

4.打造自己的领导力：五大核心要素打造卓越领导力 

5.建立自己的领导风格 

6.“五讲十诫六化”方法论

影响力沟通与高效执行

1.管理者沟通能力的重要性

2.向上沟通与向上管理 

3.跨部门沟通与协同执行 

4.团队内沟通与高效执行 

5.如何化解组织沟通中的冲突

课程信息：

时间：2022年11月26-27日 （周六、日）

          上午9:00-12:00，下午1:30-4:30

地点：深圳清华大学研究院