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11月26-27日 金牌管理者丨尚旭东《金牌管理者角色认知-从管理者到领导者》《影响力沟通与高效执行》 力合教育丨深圳清华大学研究院

Sat, 26 Nov 2022 09:00:00 GMT+08 ~ Sun, 27 Nov 2022 17:00:00 GMT+08
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深圳市力合教育有限公司

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    咨询电话:13265805134 王春燕老师 (微信同手机号)

     力合教育丨深圳清华大学研究院


    为企业管理者,您是否也经常碰到过这样的困扰:



    ● 因为沟通问题,错失良机?

    ● 难以有效地传递信息给员工?

    ● 作为下属,上司不想听你提出的想法?

    ● 部门之间因不同的立场,产生间隙难以合作?

    ● 作为上司,如何创造良好的沟通情境?

    ......

    企业中的两个70%:企业管理者,70%的时间用在沟通上。企业的问题,70%来自于缺少沟通或者是无效沟通。杰克·韦尔奇说过:“管理就是沟通、沟通、再沟通”,世界上所有的管理工作都是通过沟通才得以顺利进行。

    沟通和执行是一个循环。任正非就曾说过:“有创意的人很多,但能执行创意的人很少。”马云与日本软银总裁孙正义也曾经共同探讨过这个问题,并达成了一致的观点:

    三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。

    2022年11月26-27日 力合教育·金牌管理者实战研修班特邀企业管理咨询顾问与管理培训师尚旭东老师为学员带来《金牌管理者角色认知-从管理者到领导者》、《影响力沟通与高效执行》精品课程。



    授课老师:尚旭东

    图片
    • 企业管理咨询顾问与管理培训师

    • 中国管理科学研究院企业管理创新研究所(兼职)副所长

    • 中国人民大学、中国美院、泰山管理学院、浙大、西交大、西南财经等  特聘教授

    • 优智创先管理咨询机构 董事长

    • 汇智风云管理咨询公司 董事长

    • 知行合一管理顾问公司 董事总经理 



    课程大纲

    金牌管理者角色认知-从管理者到领导者

    1.管理者和领导者的联系与区别

     2.从管理“手段”到领导“艺术“的转换 

    3.了解如何成为一个领导者:领导力的五力模型 

    4.打造自己的领导力:五大核心要素打造卓越领导力 

    5.建立自己的领导风格 

    6.“五讲十诫六化”方法论


    影响力沟通与高效执行

    1.管理者沟通能力的重要性

    2.向上沟通与向上管理 

    3.跨部门沟通与协同执行 

    4.团队内沟通与高效执行 

    5.如何化解组织沟通中的冲突


    课程信息

    时间:2022年11月26-27日 (周六、日)

              上午9:00-12:00,下午1:30-4:30

    地点:深圳清华大学研究院


       招生对象



    企业管理者:总经理、副总、总监等

    期望不断挑战自我,成为优秀管理者和商界英才的人





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    【金牌管理者实战班】第6期热招中

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    力合教育是承载力合科创集团科技创新人才培训业务的教育平台,其前身是深圳清华大学研究院培训中心。 力合教育是深圳清华大学研究院经过20年的精心打造培育的“产学研资”一体化的高端教育平台。学院秉承清华大学的教学理念,采用国际一流的课程体系,基于“根植南粤,放眼全球”的定位,致力于培养具有国际化视野的高素质商业领袖。学院自成立至今已成功培养优秀企业家及企业高管40000余人,为粤港澳大湾区的经济建设输送了大量优秀的商业人才,具有 极佳的教学口碑及广泛的社会影响力。

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