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樊登老师说：领导力是可以学会的。

每个人都可以具备领导力，“复制”的关键在于工具化。掌握工具，人人可以具备领导力，领导的实际效果也会事半功倍。

上一个月我们开展了“沟通视窗”主题沙龙。

这个月主题是领导力技术之【倾听】

倾听他人是交流的开始，要保持专注、深呼吸，给对方安全感，让对方说出心中的想法。

提问时，要多提开放性问题，而不是封闭性问题。封闭性问题包括“是不是？”“对不对？”“好不好？”限制了对方的回答，往往会引起对方情绪上的抵触。

与之相反，开放性问题即不留预设的问题，没有引导的倾向性，如“你觉得怎么样？”“你有什么想法？”这种问题可以激发对方的谈话欲，让对方更多地说出自己的想法，觉得自己受到尊重。

倾听的最高境界是要学会反映情感、学会反馈。反馈是塑造员工行为的最重要的工具。

9月21日14:30-17:30

《可复制的领导力》——察觉式倾听

讲师：幸子

国际正面管教家长讲师

海沃塔国际教育创始人

【樊登读书会】&【一书一课】深圳授权点长期合作线下活动讲师

行动：相信改变自己，改变世界；鼓励持续性学习、共同成长；带领每月线下体验式学习

使命:重视家庭教育，系好人生第一颗扣子

目标：夫妻同频学习，给孩子优质的原生家庭

理念：启发提问、独立思考、有效沟通、终身成长

愿景：让三亿中国人拥有批判性思维力

活动详情：

时间：2019年9月21日14:30-17:30

地点：罗湖区新秀南方大厦一层 书啡的世界【樊登读书深圳罗湖区线下活动基地】

活动交通：

新秀地铁站 

活动联系人：

小静13316877971