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当今，加班逐渐成为当代职场的常态，尤其是在互联网行业。不可否认，国内互联网以最快的发展速度赶上甚至超过硅谷，为了加速发展，不少程序员将更多的时间投入到了工作中。而天天加班，是否已经让你忘记最重要的团队效能问题呢？

• 天天爆肝工作，却还是产品延期上线，上线问题频发。

• 疲于应付业务，光写业务代码，无法精进技术，提升工作效率。

• 代码质量低下，导致代码返工率极高。

这就是不注意效能的技术团队常常出现的情况，那么如何避免再次出现这种情况，提升技术团队效能呢？

9 月 22 日，TGO 鲲鹏会杭州分会特邀 KodeRover 创始人之一 & TGO 鲲鹏会上海分会会员李倩、二维火 CTO & TGO 鲲鹏会杭州分会会员芦宇峰，与大家就技术团队效能创新与突围之道进行内容分享与讨论。

一、讲师与主题

李倩 | KodeRover 创始人

TGO 鲲鹏会上海会员

讲师介绍

李倩，TGO 鲲鹏会上海分会会员，KodeRover 创始人之一。KodeRover 创始团队由来自硅谷 Facebook、斯坦福、微软、谷歌和七牛的资深产业专家及增长团队组成， KodeRover 通过提供完善的云原生研发环境治理能力，帮助行业领先企业实现研发交付的全自动化、自助化、数字化、云化、DevOps 全面落地，实现 10x 交付效率提升，推动业务 10x 增长。

在创立 KodeRover 前，曾任七牛云工程效率部技术总监，期间构建了中国第一支使用 Go 语言 (经历版本 Go1.2- Go1.12.x) 为基础支撑的高效能工程团队，达到业内领先水平，完成了研发持续交付体系建设，在研发自动化、环境服务化、全流程质效度量，鲁棒性测试等基础领域深耕探索。

主题：「研发效能演进之路」

各行各业都在被软件化，研发作为软件企业的核心引擎，能否"deliver better software faster,smarter"，将成为所有企业的共同挑战。尤其是创业环境，有限的资源，在不确定性的业务形态下，如何循序渐进地改进效率、推进技术和控制风险成为困扰诸多科技管理者的难题。除此之外，科技管理者还需要解决业务系统多、需求变换频繁、开发环境多、部署和测试频繁、团队突然快速扩张等诸多问题。不同阶段效能关注点不同，本次，我将和大家探讨软件交付管理 (SDM) 的演进之路。

芦宇峰 | 二维火 CTO

TGO 鲲鹏会杭州会员

讲师介绍

芦宇峰，TGO 鲲鹏会杭州分会会员，现任二维火 CTO，曾在阿里巴巴集团口碑网担任技术部经理，支付宝用户事业部技术负责人。

2012 年离职创业，担任杭州乌龙岛网络技术有限公司 CEO，自主研发运营了旅游类问答产品——旅途求助、逛街吧等项目。创业期间，累积了较为资深的企业经营、团队管理、产品研发管理经验；

2014 年加入二维火，先后担任线上技术部负责人、CTO、产品研发 VP 等职务，帮助二维火做到 40 万餐饮商户，成为行业龙头，每天请求量 10 亿级别，同时把二维火从 10 个人的技术团队，带领成为 500+ 人的杭州一线互联网公司技术团队。

主题介绍：「通过强化组织、过程提升技术团队效能」

客户永远嫌我们慢，CEO 永远觉得技术团队效率不高，这是常态。作为科技管理者，只有学会量化技术团队效率，通过体系化的手段提升效率数据，才是解决问题之道。

二、活动信息

主题：技术团队效能提升的创新与突围之道

时间：9月22日 周日 下午13:30—17:30

地点：杭州·闻香居

形式：主题分享、话题分组、深度交流

备注：任何问题，请联系E小杭 13601886024，谢谢！

三、议程

13:30-14:00  签到

14:00-15:00  分享一+Q&A

15:00-16:00  分享二+Q&A

16:00-16:15  茶歇和短休

16:15-17:15  展开式分组讨论

17:15-17:30  依依惜别

四、报名规则

报名截止时间2019年9月20日18:00前。为保障话题讨论的机会成本，TGO活动有制定社区活动规则。

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五、参会人数及标准

1. 活动人数：20-30位；

2. 参会标准：

- TGO会员免费及优先参加；

- 非会员需填写报名表，且通过审核确认方可参加。

- 非会员参加标准：需具备5年以上开发经验、2年及以上团队管理经验、及所管理团队人数超过20人的CTO、技术VP、首席架构师、产品VP或具有技术背景的CEO等高端技术人。

备注：有门槛的免费活动，主办方审核，以收到电话或微信通知为准，谢谢！

任何问题，私信E小杭 13601886024，谢谢