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课程目标 OBJECTIVE
本次课程旨在帮助您更快速的了解今目标对企业的应用价值，让企业利用好“今目标”这一管理工具，助力企业提升效率、优化管理、降本增效！
课程介绍 INTRODUCTION
通过企业业务实践案例介绍今目标的六大应用场景：
l 沟通管理：改善组织沟通不足、提升沟通效率
l 审批管理：帮助企业实现制度审批，流程把控
l 考勤管理：为企业提供可执行、可落实的员工考勤管理手段
l 客户管理：实现客户资源的统一管理和分配
l 跨企业协同管理：把控项目进度、对变化和需求及时响应
l 知识资产管理：帮助企业积累数据资产，组织学习赋能
讲师介绍 CONSULTANT INTRODUCE
祝会然
培训师，资深客户顾问
祝会然是今目标优秀培训讲师，拥有深厚的知识积累和丰富的客户服务经验，在企业信息化部署、行业方案设计等领域深耕10余年。
此前祝会然曾为中国一汽、正润科技、裕欣机电等知名企业提供信息化实施、建设方案，熟悉多种行业背景的企业运营。
课程信息 INFORMATION
课程时长：45分钟
课程价格：免费
开课时间：2020年11月12日 下午15：00
听课方式：远程在线培训，通过电脑、手机均可参加
注：也可添加微信：jin2850564132,获取更多课程信息
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