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积分制绩效管理公益课程-突破传统KPI绩效考核瓶颈!欧图欧商学院11月27日杭州呈献

2020年11月27日 14:00 ~ 2020年11月27日 17:00

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    积分制绩效管理

    它克服了传统绩效考核弊端,是一种颠覆了传统管理的创新管理模式,用积分制绩效解决了我们企业管理中的许多难题!    

                                               -“亚洲笔王”贝发集团董事长邱智铭



    2020年,全球新冠疫情与中美贸易战下,想激发员工却困难重重?

    固定薪资没有积极性,推行绩效考核效果不佳,流于形式,难以激励员工,没有起到真正的作用;

    员工对现行的薪酬有诸多不满,经常要求加薪,加薪压力大;

    市场竞争越来越激烈,但人力及各种成本不断高企,企业盈利能力越来越差;

    员工主动性差,不能自动自发工作,企业人效不断趋低;

    员工流动性大,人心不稳,影响企业稳定发展。


    利益分配问题、人效低成本高问题、员工积极性差、人才流失等问题,已严重影响企业的健康发展。


    如何加薪不增加成本?

    给员工加薪,而不增加公司成本,实现员工增收、公司增效双赢的局面,这样的方法你是否想学习?


    积分制绩效管理,给你答案

    用积分制绩效管理建立一套合理的薪酬、绩效管理体系,创新薪酬、绩效管理,激活员工的创造力与活力;
    用积分制管理为组织赋能解决任务及目标如何完成的问题;
    ◆用积分制管理解决成本控制问题;
    ◆用积分制管理解决全员工作动力问题;
    ◆用积分制管理解决制度的执行问题;
    ◆用积分制管理建立健康的、可操作的企业文化;
    ◆用积分制管理解决企业创新的问题;
    ◆用积分制管理打破组织壁垒,协作无边界解决岗位职责落地、部门沟通的问题;
    ◆用积分制管理解决管理中的各种困惑,特别是管人的难题。
    积分制绩效管理,创新绩效管理及企业管理新模式!
    是新时代企业HR及管理者、总经理、董事长的必修课!

    2020年11月27日下午14:00
    特邀积分制绩效管理专家——刘前方老师来杭主讲




    刘老师背景及获得荣誉

    积分制绩效管理模式先创者

    积分制绩效管理实战专家

    上海交大教育集团EMBA总裁班特聘讲师

    贝发集团等多家知名企业特邀顾问

    20多年高管经历、10多年职业讲师经历

    欧图欧商学院高级讲师



    《积分制绩效管理》课程主要内容


    一、什么是积分制管理
    二、如何利用积分制快速建立健康的企业文化
    三、如何用积分制解决制度执行力问题
    四、如何用积分制解决部门沟通、岗位职责落地问题
    五、如何用积分制制打破分配上的平均主义,建立合理的绩效管理体系,激发员工的创造力与活力
    六、如用积分制解决目标管理、创新管理、成本控制、人员管理等各种企业管理问题





    【课程亮点

    现场用学员公司数据演算一套加薪不增加成本,促进公司业绩增长的积分制绩效管理方法!

    温馨提示

    课程时间:2020年11月27日 下午13:30开始签到,14:00-17:00正式课程;

    课程地点:杭州市绍兴路536号浙江三立时代广场18层1806室

    课程对象:仅限企业董事长、总经理、管理层、HR负责人。其他无关单位及人员请务必先咨询后再报名。

    报名人数:45人,每单位限2 人,每集团限3人;

    课程费用:原价980每人,现公益开讲,前6名仅收38

    报名咨询:小欧18358110283(同为微信号),报名请填写姓名、手机、公司名称与职务信息。

    注:交费后如学员原因不能参加课程的不退费。    

    关于欧图欧商学院

    欧图欧商学院,十年专注于落地转化式培训实践与研究,突破培训不落地痛点,颠覆传统培训模式!落地转化培训模式,让HR及管理层赢得认可与尊重,让老板赢得成果与价值!目前已为国家电网、娃哈哈、雪花啤酒、传化集团、浙江日报、浙江能源、浙能电力等近1000家企业(单位)提供服务,其中有世界500强企业及23家A股上市公司。

    官网地址:www.zjoto.cn 

    地址:杭州市庆春路9号、石祥路59号

    电话:0571-56320889、18358110283(小欧)



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    欧图欧商学院,国内落地转化式培训先创者,十年专注于落地转化培训实践与研究。 欧图欧商学院是一家专注于中小企业成长、培训、管理咨询及项目开发的商学机构。总部设在中国杭州,核心团队来自于省政府旗下的大型培训咨询学习平台,拥有国内强大的培训、咨询智囊力量。 团队已为近1000家企业提供培训、咨询等服务,其中有国家电网、娃哈哈、雪花啤酒、德意电器、传化集团、浙江日报、浙江能源、浙能电力等; 使命 致力于推进落地转化式培训模式,努力解决培训的落地转化难题,不断提升客户价值; 愿景 成为落地转化式培训领域持续领先者 价值观 成就、创新、友爱 倡导培训公益理念 在推进企业成长发展的同时,也为一些嗷嗷待哺而为培训营养产品发愁的中小企业提供雪中送碳式的公益培训,帮助中国中小企业良好的发育成长!每年为50-100家企业提供公益免费培训。

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