医院精益管理推进办培训班
2021年6月1日 9:00 ～ 2021年6月4日 18:00
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2020年受新冠疫情冲击，医院行业迎来了前所未有的挑战，同时在深化医改持续发力的新背景下，也是医院发挥自身活力，积极适应时代和市场变化，寻求医院良性发展的契机。医院精益管理正是在这样的背景下愈受欢迎，且已在全国大部分省、市、自治区医疗机构中大面积推广。
为全面提升医院管理与服务品质，借鉴先进单位成功经验，应各大导入精益管理项目的医院建议，华医修制公司特举办医院精益管理项目推进办主任培训班。我们将邀请医院管理专家为大家讲解医疗管理发展趋势，答疑解惑，传授医院精益管理经验，诚邀各大医院的管理者及精益管理推进办主任等相关工作的人员参与。
一、 培训时间和地点
时 间：2021年6月1日至6月4日（可获6月5-6日新时代医院管理体系发展论坛暨第五届“华谋杯”医院6S精益管理全国大赛入场资格）
地 点：深圳市龙华区福城街道观澜大道73号智源云谷A栋
报到日期：2021年5月31日全天
二、 参会人员：
各医院副院长、推进办办主任，推进专员、骨干精英等管理人员
三、 培训时程安排：
日期 | 时间 | 课程安排 | 课程收获 | |
第一天 | 上午 | 09：00~09：30 | 开学典礼暨欢迎仪式 | 华医修制高层致辞，学员认识、分组安排 |
09：30~10：30 | 推进办主任角色定位 | 明确定位与职责，出色、轻松地完成任务 | ||
10：30~12：00 | 医院运营管理提升 | 解析目前医院运营管理的困境，解读如何提升 | ||
中午 | 12：00~14：00 | 就餐/午间休息 | / | |
下午 | 14：00~15：30 | 医院优质服务实践 | 深度剖析如何提高医院服务质量及推行流程 | |
15：30~17：30 | 华谋咨询股份总裁恳谈会 | 用管理的眼光看世界 | ||
第二天 | 上午 | 9：00-12：00 | 基于DIP支付制度改革的医共体绩效管理顶层设计 | 把握新时代下医院绩效管理的整体现状，分解绩效管理的实质 |
中午 | 12：00~14：00 | 就餐/午间休息 | / | |
下午 | 14：00-15：30 | 医院6S管理---知其然知其所以然 | 深度认知6S的内涵，准确判定6S成果 | |
15：30-17：00 | 医院设备全生命周期管理 | 了解医院设备管理现状及全生命周期管理方法与思路 | ||
第三天 | 上午 | 09：00~12：00 | 户外拓展训练（学员间推进过程交流） | 在参与中学习，在学习中感悟，在过程中锻炼，在锻炼中成长，在互动中交流，在交流中显差距，认识自我，挑战自我，超越自我。 |
中午 | 12：00~14：00 | 就餐/午间休息 | / | |
下午 | 14：00~17：00 | 户外拓展训练（学员间推进过程交流） | 在参与中学习，在学习中感悟，在过程中锻炼，在锻炼中成长，在互动中交流，在交流中显差距，认识自我，挑战自我，超越自我。 | |
17：00~19：00 | 户外拓展训练回程 | 相互学习 | ||
就餐 | 互相交流 | |||
第四天 | 上午 | 09：00~10：00 | 如何运用信息化手段进行医院资产管理 | 了解如何运用信息化手段进行医院资产管理 |
10：00-12：00 | 医院“十四五”规划要点 | 如何在十四五开局之年做好医院战略规划 | ||
中午 | 12：00~14：00 | 就餐/午间休息 | / | |
下午 | 14：00-17：00 | 小组总结发表 | 现场一对一点评，综合能力快速提升 | |
结业典礼、结业证书颁发 | 考核合格者可获得《医院精益管理推进主任学习证书》 | |||
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以装备密集型企业生产现场设备人机系统精益化管理水平提升为主线的咨询+信息化服务机构 成立于2005年，总部设在深圳； 由广州学府设备管理工程顾问有限公司、广州广志信息科技有限公司、 沈阳分公司组成； 拥有TnPM、SOON、FROG体系等知识产权，为企业提供“咨询+信息化一体化服务”； 已成功为钢铁、石化、造纸、化工、烟草、电气电子化、有色冶金、汽车制造、汽车配件、机械、港口、机场、铁路、医药等多个行业企业提供服务，帮助企业建立符合世界级企业标准的现代化管理体系。
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